工程项目安全目标管理办法（2）.doc

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1、工程项目安全管理目标工程项目安全管理目标一、项目部结合项目部自身实际情况并参照JGJ59-99行业标准所要求的内容对安全生总负责人、第一责任人、直接责任人、监督和技术负责人进行考核。二、做到管生产的必须管安全，谁负责谁管理，明确责任，当然安全工作整个总体协调调合的工作，要求项目部每一位参战人员齐抓共管做好安全工作。三、项目部结合项目日常检查，定期检查，公司月检，季度检查和其它上级领导部门的检查结果对安全责任人进行考核，附JGJ59-99行业标准安全检查所涉及分项名称及分值。四、考核小组人员组成：项目经理、生产经理、技术总监、安全员、各安全责任区负责人、民管组长、项目书记。五、每天由工

2、长组织班长进行检查，进行班前口闪交底，发现问题整改后方能作业，每周由项目经理召集考核小组成员及班组长对施工现场安全生产和文明施工进行二次大检查，发现的问题以书面形式落实到人，并限期整改。每月每季度由项目经理组织考核小组成员对各安全责任区检查并结合上述检查进行综合评比考核。六、对安全责任目标综合评分得分在95分以上的奖励，对安全总是未按期整改的加倍罚款。施工现场安全生产目标管理办法为了贯彻“中华人民共和国行业标准”，把具体责任落实到人头，主要任务要负责施工现场字全工作的督促检查，施工现场应实行目标管理，制定总的安全目标。一、伤亡控制目标：在建筑行业中控制伤亡事故是很有必要的，近年来发生

3、的各种安全事故，给国民敲响了警钟，施工现场上到专职安全员，下到每一个工人，都必须注意坚决杜鹃有重大的伤亡事故，轻伤也要减少到最低限度，定性不能多于4个，无条件的搞好现场管理工作和安全设置。二、安全达标根据我市制定的安全达标规章制度，切实贯彻方针政策，把安全达标工作搞好，搞彻底。1、“三宝”、“四口”、“五临边”等均严格按照设计和规范规定施工，专职安全员必须随时检查，作好记录。2、临时用电措施合理化，现场布置配电箱，设置是按照三线五项制，搭设时弄好配电系统的有关防护措施，机械用电量相当大，记录好总电容量和总电压。塔机、搅拌机、切割机、弯曲机等操作人员上岗证核实后定期或不定期进行三级教育

4、。3、脚手架、模板工程要求要懂专业的人持证上岗。4、管理人员和工人等分色戴安全帽，危险地方要有警示标牌。5、各工种都要做到落手清，垃圾及时清运，不运走的用彩条布遮挡，材料和工具及时回收、维修、归库，场序成品保护好。6、现场大门齐正，设有门卫、保安，大门两侧标牌要整洁美观，“门前三包”落实到人。7、严格遵守社会公德，职业道德，职业纪律，处理好现场周围居民关系，控制施工噪声到最低限度，晚上加班到9：30分停，尽量做到不打挠居民休息时间。