生产部工艺管理规则.doc

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1、标准名称：生产部工艺管理规则标准号：目录1.目的2.范围3.用语定义4.责任权限5.作业指导书/流程图类别6.作业指导书/流程图形式7.管理流程8.验证9.附表浙江富控电梯有限公司标准名称：生产部工艺管理规则标准号：1.目的为了及时有效地控制产品的加工工艺及流程，从而保证产品的质量。2.范围适合于浙江富控电梯公司所有制造生产线。3.用语定义工艺文件：包括工艺卡、作业指导书和工艺流程。4.职责和权限4.1生产IE组:将把制造过程中的工艺卡、作业指导书、工艺流程图纳入到富控电梯工厂管理文件中去，并对其进行管理：4.1.1负责生产作业指导书和工艺流程的制定、修改工作

2、，并对工厂作业指导书和工艺流程图的制、批、改、废做信息化管理，即以电子文档形式保管工厂的作业指导书和工艺流程图,并根据产品别制定台帐。当作业指导书和工艺流程图发生制、批、改、废的时候需要及时做出相关变更，并对作业指导书和工艺流程图与制造共同作最终承认。2）当作业指导书或流程图变更以后，应及时下发《制造作业指导书/流程图变更通知书》通知生产室，并让制造班长、部长签字确认，表明对此变更已了解。签字后的通知书由IETeam管理。随后把变更后且签字承认后的文件下发给制造部，并保留扫描件。4-2生产室制造部：1）当作业指导书和工艺流程图有制、批、改、废任何一种情况发生时

3、，则需要根据变更内容及时变更作业方法及相关流程。2）作业者按作业指导书作业，如果发现作业方法、流程或ST有不合理的地方，可以以合理化改善提案的形式提出改善建议。浙江富控电梯有限公司标准名称：生产部工艺管理规则标准号：3）制造班长对作业者执行情况每年进行1次例行检查。5.作业指导类别5-1单件品部件作业指导书：每个加工工位的作业指导书。5-2组立品部件作业指导书：每个组立工位的作业指导书。5-3单件品部件工艺流程图：从原材料至单件品形成流程图。5-4组立品部件工艺流程图：从单件品部件至组立完成品形成流程图。6.作业指导书/工艺流程图形式6-1保存形式：以文档形式

4、word或Excel形式进行保存，《制造作业指导书/工艺流程图变更通知书》IE需要保留复印件。变更后的作业指导书、工艺流程图，IE需要保留相应的最终签字后的扫描件，和对应的电子版文件一起保存。6-2发放形式：在《制造作业指导书/工艺流程图变更通知书》下发以后，把签字后的文件以纸面形式发放到各工位，且需要适时有效。6-3台帐：需要用Excel形式做成工厂所有指导书/工艺流程图台帐。其中包括如下信息：标准号、名称、制定日期、变更日期、更改内容、修改次数、作成者、承认者等信息。7.管理流程浙江富控电梯有限公司标准名称：生产部工艺管理规则标准号：注：作业指导制定及废弃

5、同上述流程8．验证在进行第三方外审和公司内审或其他认证、审核、质量改善时，会对其的有效性进行审查。9．附表9-1《制造作业指导书/工艺流程图变更通知书》9-2《作业指导书》格式9-3《工艺流程图》格式9-4《工艺纪律检查表》格式浙江富控电梯有限公司标准名称：生产部工艺管理规则标准号：附表9-1《制造作业指导书/工艺流程图变更通知书》工序名称作业指导编号修改次数制定日期变更日期作成者姓名承认者姓名变更事项生产室制造部确认作业指导书□工艺流程图□制造作业指导书/工艺流程图变更通知书作业指导名称制造班长：制造部长：制定□更改□废弃□变更内容附表9-2《作业指导书》格

6、式浙江富控电梯有限公司标准名称：生产部工艺管理规则标准号：附表9-3《工序流程图》格式天棚地板工序流程图浙江富控电梯有限公司标准名称：生产部工艺管理规则标准号：9-4《工艺纪律检查表》格式浙江富控电梯有限公司