生产与运作管理A卷答案.doc

《生产与运作管理A卷答案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、期末生产与运作管理试题（A卷答案）专业：层次：考试时间：1２0分钟一、单项选择题（每题1分，共15分，画横线的为正确答案）1.生产与运作管理研究对象是（）a.产品或服务的生产b.顾客的需求c.生产运作过程和生产与运作系统d.生产与运作系统2．生产运作活动的主体是（）a.各种生产设施b.各种社会组织c.企业法人d.企业的员工3．运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。a.原材料和零部件b.信息、设备、资金c.劳动力d.资源4．生产运作系统的核心要素是（）。a.投入b.生产运作过程c.产出d.服务过程5．生产

2、运作战略属于（）战略。a.职能b.功能c.责能d.业务单位6．大量生产一般（）a.重复性小b.柔性高c.设备利用率高d.产品品种少7．关键路线是（）。a.活动（作业）最多的路线b.活动时间持续最长的路线c.存在时差的作业构成的路线d.成本高的作业构成的路线8.某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（）。a.2件/分钟b.2分钟/件c.0.5件/分钟d.0.5分钟/件9.实现JIT生产的重要工具是（）。a.自动化机器b.看板c.时间测定d.工作分析10.2000版ISO9000质量标准强调（）。a.持续改进b.刺激需求

3、c.产品d.对人的管理11.敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，最关键的因素是（）。a.柔性设备b.以顾客为本c.远程办公系统d.人员12.JIT的核心是追求（）a.零库存生产方式b.柔性生产方式c.大量产出方式d.EOQ方式13.敏捷制造的目的可概括为：将（）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。a.大量b.柔性c.负荷距离法d.批量14．大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（）的开发和使用上。a.人力资源b.设备c.库存d.物料15.ABC控制的要点是（）。5a.尽可能减少

4、A类物资的库存b.A、B、C三类物资中，应重点管理Bc.尽可能增加C类物资库存d.A、B、C三类物资中，应重点管理C二、多项选择题（每题2分，共20分。画横线的为正确答案）1.箭线型网络图由（）构成。a.节点b.通路c.箭线d.作业时间2.MRP的输入包括（）。a.主生产计划b.物料清单c.库存状态文件d.MRP源代码3．工作设计中三种方法是（）。a.工作扩大化b.绩效评价c.工作丰富化d.工作职务轮换4．设施选址的方法包括（）等方法a．对象专业化法b.量本利分折法c.重心法d.评分法5．质量认证制度包括的内容为（）。a.产品和质量认证体系b.认证

5、机构的认可c.描述资源法d.人员的参与6．可以说网络图是由“活动”（）组成的。a.事项b.路线c.平均周库存转d.费用7．报酬制度使用较多的是（）和（），同时要考虑（）。a.计件报酬制度b.个别激励制度b.质量与报酬制度c.人员因素8．工作标准的作用是（）。a.制定生产运作能力计划b.进行作业排序和任务分配c.进行生产运作系统及生产运作程序设计d.进行绩效考评9．选择地区要考虑主要因素有（）a.是否接近于市场b.是否接近于原材料供应地c.运输问题d.员工的生活习惯10．全面质量管理是（）。a.全面的质量管理b.全过程的质量管理c.全员参与的管理d.

6、全方法的管理四、简述题（每题5分，共15分）1．答：质量管理八原则是：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。2．MRP的输入信息主要包括哪些项目？答：主生产计划，物料表，物料库存资料3．库存有何作用？答：改善服务质量；节省订货费用；节省作业交换费用；提高人员和设备的利用率。五、计算题（每题5分，共10分）1．某产品生产流程由四道供需组成，平均加工损坏比例工序号平均加工损坏比例510.0120.0430.0240.06要求m＝100个/天。求所需投入的原材料数量。答：所需投入的

7、原材料数量＝100/((1-0.06)(1-0.02(1-0.04)(1-0.01))≌1142．某产品的需求服从正态分布，均值为每周40个。一年工作周为52周。如果EOQ＝400个。求p应为多长？答：P＝52/(40×52/400)=400/40=10(周)六、论述题（每题10分，共20）1.有人说“库存是万恶之源”，你认为是否有道理？请举例加以说明。答：提示：从库存的作用及JIT的原理两个方面回答。2.在精益生产和敏捷制造这两种先进生产方式中，选择一种说明其运用。要求：尽可能用一些例子加以说明。答：提示：说明所选的生产方式的主要思想和特点，要求

8、等。1、库存：从一般意义上来说，库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有