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时间:2020-03-16
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1、培训调研提纲一、调研目的获取第一手信息,了解企业真实现状,构建以课程设计为核心,以持证上岗为基础,员工技能与企业凝聚力同步提升的培训体系。二、调研对象各企业培训工作负责人、各层级领导干部、员工代表。三、调研内容(一)、培训现状1.培训职能组织机构设置2.专职培训管理人员姓名、工作年限、数量3.2013年职工教育经费的使用额度及2014年职工教育经费计划。4.各公司高端人才的名师带高徒实施情况。5.各公司借助集团J11和M8X开展人才培养的情况介绍6.持证上岗情况介绍7.新员工上岗培训(职员、操作工
2、)8.企业班子成员、中层干部、后备干部、一般职员、班段长、复杂技术工种、一般操作工培训开展情况9.公司现有的课程体系建设情况介绍(二)、上半年培训工作盘点1、培训项目(具体项目)1)培训需求分析情况2)培训方案制定情况3)培训实施情况4)培训评估开展情况2、年度培训计划与经费预算执行1)培训计划完成率2)培训计划调整率3)季度、年度分析完成情况3.制度、流程与标准建设1)执行情况2)建设情况(三)、培训发展建议1.系统间培训交流机制建设建议。2.培训资源共享的方式方法建议。3.挂职轮岗等培养手段建
3、议。4.针对员工职业生涯发展的培训培养工作开展情况建议。5.对供应商及经销商(如存在)如何加强培养建议。6.针对岗位胜任要求的能力建设和课程体系建设。
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