提高毕业班教学质量 方案及措施.doc

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1、提高毕业班教学质量方案及措施%1.情况分析我校小学六年级有1个教学班，学生人数共计33人。%1.小学六年级的工作思路。提高教学水平，教师是关键，因此我们特别重视教师素养的提高。一方面我们注重教师思想道德建设，加强他们的社会责任感和事业进取心。让他们明确小学六年级的工作地位和作用。抓好了小学六年级工作，就能带动和促进整个小学阶段教育教学质量的提高。另一方面，我们更重视对教师业务能力的提高。我们组织了教师参加新教材培训。以便提高他们的业务素质，并在教师搭配情况，力求让小学毕业班取得更好的成绩。三、工作目标小学毕业班工作坚持实行分工负责制，我校结合本校实际制定了小学毕业班的目标任务和考核奖惩

2、细则。层层考核，层层量化，层层落实。健全完善教师的工作目标和学期工作目标考核制度，在实施过程中，加强目标制定、实號、检查、考核的全程管理，做到月初工作有目标，周周有安排、平时有检查，实现奖优罚劣，从而最大限度地调动教师教书育人的积极性。指导思想我校结合本校实际分别制定了《九年义务教育小学学段毕业班工作策略》，组织小六教师认真学习，通过学习讨论，全体教师认识到，加强小学六年级工作的教育教学管理,有利于提高小学整体教学效率和质量，对提高教育教学工作起着举足轻重的桥梁纽带作用。明确目标任务，交流班主任的基本工作方法，充分肯定班主任工作的巨大作用，激发他们工作积极性和主动性，与会教师明确表态，

3、回去后一定要尽心尽力抓好本班的各项工作。从而很好地增强了教师队伍的凝聚力和战斗力。五、具体措施（一）坚持抓好常规管理1、成立小学六年级工作领导小组以校长攸金海为组长，分管焦玲燕为副组长，六年级各科任课教师为成员的小学六年级工作领导小组，具体管理小六的教育教学工作。2、做好对六年级的情况分析首先要求各校对本届小六在五年级期末的考试情况进行分析，找薄弱学科，从几个统计指标中找到哪几方面存在薄弱环节，采取有针对性的措施。3、开展教学观摩，提高教学效率积极开展校内教学观摩，互相取长补短，积极探讨新授课、复习课、练习课、评讲课教法，提高教学实效。我们积极组织教师参加各级组织的小六毕业班研讨会。4

4、、加强教学“六认真”工作的落实学年上、下期，我校对小六都要进行检查，以检查教师教学“六认真”和《小学六年级班主任工作手册》的落实情况为主，检查中，发现在备课、上课及《手册》落实方面存在的问题，及时与教师交换意见，提出改进办法。（二）开好常规会议，抓好师生思想1、小学毕业班工作领导小组会，制定小学毕业班考核方案。2、小学毕业班教师会，九月中下旬，计划再召开班主任会议，以明确各班的职责和任务，搞好教学与管理工作。3、了解学生中存在的各种问题，在此基础上专门召开小学毕业班学生座谈会和家长座谈会，以联系家长，共同教育管理学生，解决学生当前存在的各种问题，预防今后将可能出现的问题，并使学生树立学

5、习的信心和目标。4、毕业班定期情况通报会。开好这几个会，便于充分了解教师、学生的思想状况,为提高教学成绩打下基础。通过扎扎实实地工作，通过全体教师和学生的努力奋斗，相信一定会取得辉煌的成绩。