关于电力企业物资仓储管理问题的探究.doc

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1、关于电力企业物资仓储管理问题的探究关于电力企业物资仓储管理问题的探究［摘耍］电力物资仓储管理模式和大多数的物资管理方法的基本内容大致一致，都主要是通过物资接运、验收、入库以及出库等环节来完成的。这些环节的质量问题直接关系到整个电力仓储管理工作的质量，因此在电力物资仓储管理的过程中，我们就耍对这些环节的质量进行有效的控制，加强对各个电力物资仓储管理环节的管理力度。［关键词］电力企业物资管理仓储管理中图分类号:F27017文献标识码:A文章编号：1009-914X(2014)15-0067-01一、电力物资仓储管理的基本环节1、物资验受对电力物资的验收工作不仅是电力物资管理

2、的基础环节，也是保证电力物资质量的主耍手段，它主耍是对物资的质量、数量以及相关的标准等方而通过相应的程序来对其进行检测，来确定物资和人们的耍求是否相符。而人们在对物资验收的过程中主要是由验收准备、文件、验收以及验收报告这四个部分组成的。2、物资出入库物资入库业务管理是指根据物资入库凭证，在接受入库物资时所进行的计划、组织等各项业务活动，它的主耍内容是建立入库物资的明细账，保管卡片和物资技术档案。而物资出库业务管理则是指仓库根据出库凭证，将物资发放给所需各单位而进行的各项业务的活动，它是物资发运阶段的开始和物资储存阶段的结束，它的业务程序主要有核对出库凭证、备料、复核查对

3、、清点交接、清理销账等基本环节。3、物资的保管保养物资的保管保养，是指仓库根据各种物资不同的性能特点，根据实际情况，对各类物资进行不同的保管和维护保养，以确保库存物资质量的一项工作。在库物资的保管保养关系到物资数量的准确和质量的完好，因此，物资的保管保养是企业仓库管理的中心内容。二、电力物资仓储管理中存在的儿点问题在进行电力物资仓储管理的时候，物资需求量通常都比较大，对先进技术的需要也会比较强烈，而且所需要物资的种类繁多，造成物资管理的困难。电力物资的采购周期通常都是比较长的，有吋候是儿个月，长的时候甚至能够达到几十个月，这是由电力企业内外部多种原因共同造成的。而且电力

4、企业是一个特殊的企业，在生产需求方面存在着较大的变动可能，计划性不强，在对物资进行管理的时候充满了不确定性，大大增加了物资仓储管理的难度。现在，在电力物资仓储管理过程中主要存在儿个问题:1、严重滞后的物资标准化建设。电力物资仓储管理的基础就是物资规范，也就是对物资所进行的编码。但是现在大部分的电力企业还是釆用传统的管理模式对仓储物资进行管理，并没有一个完善的规范，在实际操作过程中也没有合适的指导方案能够供给使用。虽然纯粹的人工管理有着许多的优点，比如能够较快的进行标准的建立、投入的成本比较低等等，但同吋也存在着非常多的缺点，对电力企业的物资仓储管理是十分不利的。2、电力

5、企业的仓库归属地都比较分散，加大了管理难度。在对电力企业的物资进行仓储管理的时候，最重要的一点就是将各个仓库内的资源进行合理配置，保证物资不会被积压或者浪费。现在电力企业的下属部门大多数都有自己的仓库，这样在仓库的地理分布方面能够有较大的优势，各个部门在进行仓库资源管理的时候也能够比较方便。但是，这样的存在方式也有其不足之处。因为这些仓库资源的分散，使得电力公司不能够对资源进行统一的分配和管理，而且各个仓库之间并没有进行必要的联系，不能够将资源及吋进行共享,使得资源不能够获得最大程度的利用。除此之外，因为沟通的不足，还有可能出现重复购买的现象，造成电力企业物资的浪费。3

6、、电力企业仓库基础设备不先进，信息化程度不高。现在是一个科技的时代，对仓库资源进行管理也应该引进先进的科学技术。现在大部分的电力企业在仓储管理这方面并没有使用高科技的管理办法，各个仓库在进行管理时候的信息化水平还有待提高。仓库中不合理的物资摆放，老旧的基础设备是电力企业在进行仓储管理过程中急需解决的…个重要问题。电力企业在对物资进行仓储管理的时候大部分还是采用人工的方式进行，这样不但会浪费仓库的空间,而且工作效率也不高，在进行物资的拆装搬运的吋候所需要的成本费用也比较高。三、电力物资仓储管理屮存在问题的应对策略1、引进先进的现代化仓储物资管理理念。仓储物资管理理论就是说

7、任何…个单位都需要储存一定的物资来保证FI常的工作需要，但是如果库存物资过多则会造成物资的积压浪费，而库存物资过少乂会对正常的生产活动产生不利的影响。因此，应该对公司的H常运行有个深入的了解，从而设定一个合适的仓库物资存储数量范围，在保证企业H常正常生产活动的前提下乂不会造成物资的积压浪费。2、最大限度的实现电力物资仓储零积压。要想实现电力企业仓储物资的零积压，就需要对电力企业中物资的供应能力与配送能力有所了解，了解了企业所具有的电力企业供应能力之后，再加上企业所具有的配送能力，就能够对电力企业仓库储存物资数量有个大概的了解，让仓库在供应