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时间：2020-03-15
《制造业成本中心架构及职责.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、成本管理中心架构及其职责一、成本管理中心架构图：二、成本管理委员会使命：建立具有行业竞争力的成本优势三、成本管理委员会职责：5.1培养全员成本意识；5.2制定年度成本控制方案，确定公司降本方向和目标，提交董事会审议；5.3搜集行业定额数据，明确成本领先的量化标准；5.4核查新品各阶段BOM和工艺流程，跟进各阶段概算成本，建立并维护标准成本；5.5参与产品报价，为其提供准确的成本依据和共享平台；5.6审核与监管采购核价、自制计件单价，确定关联交易或内部转移价格；5.7组织月度成本预算编制及订单标准成本检讨，提出成本改善要求、评估改善方案、跟进改善过程
2、、评价改善结果；5.8组织举办全员参与的“控制损耗、消除浪费”的主题活动。
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