井下作业分公司开工策划.doc

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1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除2010年井下××××井下作业分公司开工策划编制人：某某某审批人：某某某××××井下作业分公司2011年2月10日此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除为确保2011年××××井下作业分公司小修生产施工的顺利起步，，保证春节后我公司首轮井的顺利搬迁和正常有序的按时开工及各项生产经营指标的完成，确保生产运行过程在新的一年里有一个较高的起点和良好的开端，依照公司QHSE管理体系的要求和规定，按照工程技术处的统一部署及《关于做好2011年度生产起步准备工作的

2、通知》要求，结合我公司实际，制定本策划。一、生产组织：1、各修井队必须按照××××井下作业分公司《开工策划》的要求，制定出本单位的开工工作策划内容，在各单位的开工之前交生产办公室签字、存档。2、由生产办公室负责，组织各修井队对《钻、修井队搬迁、安装管理规定》进行系统学习，熟悉搬迁、安装标准及要求。3、各修井队生产干部在拿到施工措施后，由队长负责组织全队人员参加，技术员进行措施交底，把作业难点、安全注意事项、风险评价及削减、预防措施向全体人员讲解清楚，作好记录。并由技术员编写作业施工方案（按新标准），包括井控预案和风险

3、评价及削减、预防措施。4、由各修井队生产干部负责对上修井位、道路状况、地理人文环境进行预先调查、落实，并根据实际情况合理安排搬迁所需要的车辆、设备及行驶路线。5、各修井队按照《钻、修井队搬迁、安装管理规定》此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除的标准及要求进行搬迁、安装。6、每个单位在施工作业前，由生产办、调度室统一安排好生产用车，保证生产正常、平稳运行，小修队施工准备就绪后，先由小队队长进行开工验收，合格后再由HSE监理人员统一对现场标准化进行开工验收并作好记录，合格后方可开工，一律不允许小

4、修队自己进行开工验收后就作业。必须保证每个队三轮井开工合格后方可由本队及采油厂进行开工验收，三轮井开工合格后生产、安全人员抽查小队开工验收。7、由工程办人员负责、安全办人员协助，对××××井下作业分公司所有在××××作业区的小修队伍的现场使用工用具，井控设施和其他生产辅助设施进行逐队落实，并作好检查、验证工作。8、对重点井、特殊井的措施，由工程办公室负责组织施工单位全体人员进行会审，并制定详细的施工方案，按照审批程序，由主管部门、领导审批后方可进行搬迁、安装工作，待开工验收合格、开工前应急演练合格后准予开工。二、安全

5、措施：1、从人员培训方面做好开工前准备    对修井队在开工前所开展的冬季岗位技能及操作规程培训、各项安全管理规定和“两书一表”的宣贯培训情况进行检查，未参加培训人员或培训考核不合格人员，严禁上岗作业，必须重新培训，培训合格后方可上岗。对需持证上岗的人员，相关证件必须齐全有效，否则严禁上岗作业。特别是新职工、转岗职工的培训此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除，要严格按照有关规定要求做好上岗前的三级安全教育，新职工培训合格后，必须签定师徒安全监护合同方可上岗作业。2、从人力资源方面做好修井队开

6、工前准备1）、工程办、安全办要组织对修井队相关人员的能力评价工作，包括新职工、转岗职工的能力评价工作，坚决杜绝未评价或评价不合格人员上岗，评价不合格人员必须重新培训，评价合格后方可上岗。2）、工程办、安全办要了解各队的干部配备及在岗情况及工作情况，对未达到要求的要进行调整，保证井队在春节后能顺利开工。3）、工程办要对各井队的职工进行调查摸底，了解各队的人员配备情况，确保春节后的工作能顺利进行。3、从落实各项制度上做好开工前准备    根据公司的要求，检查修井队开工前各项制度的学习准备情况，尤其是安全生产责任制和QHS

7、E体系文件运行情况，包括修井队各类责任状层层分解情况；基层队领导、岗位工人HSE承诺的情况；修井队HSE领导小组调整或建立及开展工作情况等，4、在设备搬迁、安装及现场标准化布置过程中加强风险识别与评价工作，并制定相应的削减控制措施，为现场开工创造有利条件。1）修井队在接到井号搬迁前，负责制定常规生产井的搬迁、安装过程中的专项风险评价与削减措施；特殊要求的搬迁、安装作业，由分公司安全办制定搬迁、安装过程中的专项风险评价与削减措施，并由生产办、安全办分别审批后方可实施搬迁、安装作业。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，

8、如有侵权，请联系网站删除2）严格按公司《HSE现场检查表》规定的检查内容进行检查验收，对不符合项及时提出限期整改意见，直至验收合格方可开工，并做好全过程的相应记录；3）组织做好开工验收工作，所有修井队开工验收分三次验收，第一次由井队自行验收，第二次由分公司组织验收，第三次由甲方组织验收，未通过验收，不得随意开工。5、做好开工过程的工作和防喷演习