销售挖潜增效措施.docx

《销售挖潜增效措施.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、一、采油三厂库容、库存概况采油三厂现有集输站4座，理论库容5200方，实际约4200方；站外单井罐102座，理论库容3200方，实际库容约2600方。以上合计实际库容约6800方。正常运行情况下站内库存约3000方，存在1200方左右的库容空间；站外单井罐正常生产约1500方库容，存在约1100方左右库容空间，综合以上我厂有2300方左右的库容挖掘余地，基本满足了正常生产的需要。二、今年以来的挖潜增效做法今年以来，我厂紧密结合国内油价，做好库存、销售等工作，创造了“三个效益”。一是优化厂内库存，动态销售出效益。

2、原油调运站每天掌握各站、各单井点库存情况，与采油队结合，落实相关原油库存制度，结合原油价格波动情况，协调好运力和对外关系。具体操作中，我们规定管理区每天盘库，各井站、单井库存情况一目了然，原油调运站根据井站库存情况结合月度销售计划合理安排原油倒运及销售工作。上半年1、5月份利用油价较高的情况，集中力量，组织销售，为油田创效益。二是服务站库管理，优化生产运行出效益。今年以来重点抓好集输环节的处理效率，把提高站库储运设施效率当做工作中的重点，与厂技术部门一道在三项分离器处理效率，锅炉自用油消耗，原油处理效率三方面做

3、工作。今年以来大幅降低了铜庄及欧北三项分离器的出油含水率，有效地提高了储罐的潜在库容。三是加强标准化管理，实现计量出效益。重点落实去年我厂修订的关于原油销售及质量管理2个文件的要求，在标准化计量上落实制度，加强标准的学习贯彻，重点开展了原油销售、原油倒运对比工作，控制原油计量误差在规范要求范围，使外销及时率、外输原油质量监督综合合格率2项指标均为100%。上半年及时发现了一次超标准的计量误差。整个上半年实现了对石化厂的正误差，充分地保证了油田的利益。