质量部年终总结范文.doc

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1、质量部年终总结范文  质量部年终总结_质量部年终总结转眼间XX已经成为昨天。  在这过去的一年,对于北京西山新干线来说也是不平凡的一年,我们进行了多项设备改造、新产品开发;也经受了全球金融危机带来的巨大冲击波,让人感慨颇多。  质量部XX年的工作进行需要回顾总结的也比较多。  质量部的工作主要分为七大块IS质量体系运行、原材料外购进厂检测、质量检测分析、成品检验包装、计量管理、质量控制等。  一、IS质量体系运行IS质量体划系主要工作可以概括为帅“三审一校一修订”,右“三审”是指外审、内粘审和管理评审,校是指靶计量器具校验;修订是磐指作业

2、指标文的修订挨工作。  XX年质量体系嘶的主要工作有1馈.XX年12月12日沥至14日由质量部牵头普,组织了审核小组对公束司各个部门进行了全面旋的审核,共发现了2项丰不合格,并开具了3项槽观察项。  均已经按要求墙在规定时限内进行整改鸟。  2.XX年12乖月24日至2日,由镐华电万方认证公司对我缨公司进行了外审,审查御结果比较理想没有不千合格项(轻微、严重)约,但有2点建议需要整艘改。  公司各相关部门已压经针对外审所提出的建秆议项作了整改,并对部轧分外来文进行了修订恋。  3.公司于XX托年12月30日协助总枣经理召开了“管理评审键会

3、议”,由质量部负责痹会议决议的执行跟踪。  痔4.为确保质量管妨理体系持续的适宜性、引充分性和有效性,XX扇年对质量手册和程序文磕按标准进行了修改,君明确了职责和范围,同连时增添了新的标准文铝。  .针对年初我便公司各种产品外包装材喜料在平谷工地等事项上浦存在不规范之处,于1裁2月份对公司所有产品软的外包装材料的标识全溃部进行规范;  二、原材鸳料外购进厂检测坊部门加强了对原材料外仕购的质量监控对纳菜入IS质量管理体系产的所有原材料外购全博部进行跟踪检测。  本年哟度因各种原辅材料价格妨上涨,导致部分原辅料聚品质下滑,质量部加强木了对原材

4、料、外购的萌检验把关。  其中原材料耿大部分采取折价让步接豁收处理,也给后续加工皮效率带来一定困扰。  还闷是需要加大对原材料的粗监管力度,严格执行退讣货制度,确保原材料质甫量的提升;对于外购苔质量部积极与同行交流彰,加强数据对比,每月盎对进厂外购抽查多次扭。  有效地减少了检验误耘差,但在采样、制样上嘿还需进一步提升,以保谁证检测数据的及时性和尧权威性。  三、质量检测楚分析这一块是质量徐部的主体工作。  在XX阳年生产负荷一直处于变肢动之中,生产不稳定性么因素增加,各项检测工茵作也大大增加注图昏示中该百分比为当月一圭次交验合格率99.

5、9艳%100%成品数10鹿0%99.8%99.缝6%99.6%根得据质量部质检员的统计衣,本年度1至10月份肉一次交验合格率如下溯99.7%99.8%窟100%100%月份靴根据以上柱状图统该计情况来看,公司生产竿过程产品的一次交验合湘格率在99.6%以上麻,稳中有提高,已超过逾年初预定目标,这说明昏我们的质量管理体系的飞执行是健全、有效、合悸适的。  图中  1、  3、4找、、  8、10月份均蒋出现不同数量的不合格余品,这几个月虽然生产难时间紧,任务重,但这间并不能成为降低质量要蛀求的理由,越是这样种呜情形下越应做好自检、棺互检、专

6、检。  严格按照结生产技术要求制作,按轴照质量要求自检、互检淑,认真负责的将合格的荤半成品转交给下道工序酝进行制作,力争把好每曾一道关。  今年半成品数化量大,往往在入库码放人过程中有擦刮掉漆现象恋。  有时因现场原定进场庆时间有变动,要推迟发蹈货时间,使得产成品、在半成品在成品库里日晒鞘雨淋导致褪色,虽有补怠漆措施,但也使得产品懦外观质量受到影响。  这迅是我们今后生产中应特竿别注意的地方,多角度商想问题,才能把工作做蠕的更全面,提高自身的仍责任意识,时时处处从刘思想到行动都明确“质土量就是市场”。  再好的苞内在质量产品外观有瑕寅疵,

7、也将被市场淘汰,症我们始终坚信产品质量憎是生产出来的,只要生呻产部的每一个员工都有诀高度的质量意识,并付搂诸于生产操作的每一环学节中,产品质量将会稳月步提高,以达到满足客剥户质量要求的目标。  为碘此我们还必须进一步加掷强生产过程中各环节的菜管理,使我们的生产水鳃平、产品质量有新的突僚破。  四、成品检验包装心公司的主要产品是梳除尘器,成检车间是除刚尘器产品质量把关的最罩后一道工序,直接面对帆客户,其责任重大。  公羡司于XX克服了人员紧喘张,包装场地狭小,产腿品规格批号多的困难,架出色地完成了除尘器成萤品的质量把关。  成品检泳验和原材

8、料料控制、安贞装质量控制等关键业绩褐指标完成良好。  全年没涨有大的客诉事发生。  拷  五、计量管理计量复器具检定工作对于外棺较的计量器具按计划请终技术监督局人员进行外陀校。  部分检测设备

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