东中街店服装部xx总结.doc

《东中街店服装部xx总结.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、东中街店服装部xx总结　　沈阳东中街店服装部xx年总结—赵剑锋一.前期货品筹备?服装部货品分为男正（皮具），女正，男休，女休，鞋品，内衣童装。　　?男女装由福建总部统一采购，由于东北地区首次开店，所以由东北地区各个品类经理与采购及营销部充分沟通后提供采购意见，尽量选择适合本地区商品。　　?前期的货品差异主要有尺码（普遍偏小），冬季货品略薄，色彩搭配比较单调。　　?本部门的优势商品价格有竞争力，货品调控灵活，陈列丰满，装修氛围较好。　　二.部门员工招聘及培训?本部门员工编制为33人，现有31人，基本有一定的服装销售经验，对超市工作有

2、一定了解，通过一段时间的工作现有员工能够适应本岗位的工作，员工也基本稳定，年龄段的跨度较大，工作配合上还需要一定时间的磨合。　　?本部门配制6名课长，工作能力和责任心都能够达到要求但在工作流程上还需要进一步培训，在工作中出现的问题处理上还要提升。　　?对员工的培训主要是安全培训，销售要点，服装专业常识，售后培训和基本服务要求?在日常的工作中尽量为员工多想想，为员工提供一个较好工作氛围，让员工能够感受到工作在一个集体中并培养其凝聚力。　　三.前期工程?服装部门的前期装修因漏水几次修补，因吊顶上人太多出现多处裂痕，因消防要求两次拓宽消

3、防门，包柱全部改为大理石和玻璃包柱，因此取消了服装部的吊挂。　　?男女正装的壁挂偏低在入口出看不到壁挂上的服饰。　　?服装部的地架基本为木质，在负一层内消防是不允许使用的。　　总结?本年度主要完成工作内容?1.配合广州总采购完成男休闲的货品。　　?2.支援大庆店开业。　　?3.组织东中街店的员工，货品。　　?4.东中街服装部开业。　　xx年东中街店服装部计划1.完善人员培训，对课长的能力全面提升。　　2.对货品的进行调整，尽量符合本地销售。　　3.完成全年1000万的销售，提升毛利。　　4.从人员和货品上支援新店开业。　　5.整体

4、完成工程装修.6.提升服装部在顾客心中信誉度和知名度。　　　　内容仅供参考