仓库主管考核标准.docx

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1、仓库主管考核标准考核岗位：考核时间：年月日项次考核重点考核标准权重达成情况1考勤情况按时上班，不迟到、不早退、不旷工，工作时间内不擅离职守，坚守工作岗位，遵守公司各项管理制度5%　2基本工作负责仓库日常工作的全面管理；负责对仓管员的业务监督指导及培训10%　3库存管理负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存卡的复核稽查；维持仓库货物存储量的平衡稳定，避免出现断料、呆料、囤料现象10%　4对内工作负责仓库管理的流程制作，人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；区域库位的合理规划,有效提高仓库利用率，不断提高仓库人员的工作效率；负

2、责仓管员的考勤工作及其它考核项目；仓库的安全职责制定仓库管理制定20%　5对外工作负责仓库与对外部门业务的衔接和协调10%　6盘点组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因；严格控制库存，优化库存管理10%　7其它工作构建有利团队，并确立其标准和目标；对现有有关仓库的管理制度提出合理的具可操作性的建议；及时完成领导下达的工作任务，并保证每月发货量达1万单10%　85S管理检查仓库现场，库容是否整洁；仓管员是否按区域存放物料；现场的标识是否明显；物料的帐物卡数是否保持一致；存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰；物料

3、的防护措施是否到位10%　9团队建设积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识10%　10素质拓展不断提高自身素养，积极进取；有团队协作精神；努力学习本职工作有关知识；认同并认真学习公司企业文化5%　考核人：被考核人：总得分：