浅析现代化水厂管理模式的探究.doc

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1、浅析现代化水厂管理模式的探究巴小龙【摘要】城市供水是人民生活和丁业生产的垂要支柱,“水质好,水压足,水量够”是供水企业的基本服务要求。山于现代化水厂生产过程的自动化成度较髙,虽然操作人员的劳动强度相对來讲不算大,但所肩负的熏大责任不容忽视,只要稍有疏忽,出了什么问题,就会立刻反映到社会上,造成不良影响或严重后果。这就需要现代化水厂的管理者通过白己的辛勤劳动,來保证设备的完好和对生产过程的正常调控。而要真正做到这一点,仅仅依靠投入大最的人力是很难实现的。如何对现代化水厂进行科学管理?一个崭新的课题出现在我们的面前。【关键词】运作设置维修轮岗在实际工作屮,自动化程度较高的水厂生产的运行管理

2、要达到比较完美的境地,从目前我国的生产设备和管理现状来看,存在着相当大的难度。自动化水厂生产运行值班人员责任重大,但工作简单枯燥,长时间的单调工作极容易造成值班人员粘神上的松弛,如果再遇上一些思想不够稳定的人,则又增加了安全上的不稳定因索。即使所有的值班人员的贵任感都很强,技术水平也相当高,如果一旦发生故障,要能够立即判断并迅速做出应急处理却不是一件很容易的事。特别是发生在i瞬间的问题,人的体能和智能上都是难以适应的。人口众多是中国的一大特点,但水厂人多,却很难达到高标准的工作质最要求,相反地会增加管理工作的难度和人为爭故的发生频率,降低了生产安全可靠性。所以对于匚实现自动化运行的水厂

3、來说,在计算机替代了绝大部分的运行值班工作以后,就应根据新情况,努力建立了一个简洁、高效的运行保证体系。这就需要育一支精干的、训练有索的管理队伍和一套求实、有效的管理方法。鉴于现代化水厂的生产特点,结合具体情况,我们从宏观管理的角度出发,提出了以下几点假设。1、突出自动化为中心的社会化运作体系,减轻社会负担,保证专业管理的实施山于历史和社会的原因,过去我们的毎个水厂都是一个小而全的“小社会”。生产运行、设备维修、安全保卫、后勒保障等等,无所不包,无所不管。但是包又包不金,管也管不好,既増加了管理工作的难度,还造成了许多不必要的浪费。为克服这些弊端,保证现代化水厂实行科学管理,让管理者能

4、专心致志地运用现代化管理乎段管好这个水厂,我们将一些有条件实行社会化服务的工作内容分别交给有关部分或专业单位承担。(1)、厂区保卫工作委托保安公司负贵H前,许多自动化程度较高的水厂厂区保卫工作山自行建立的警卫班负贵。警卫班是在木企业中从思想索质较高、身体健康的男性转业兵屮选拔而来。但随着年龄的増长,原专业技能的日渐荒疏,思想上出现了一些不稳定因索,也影响了安全保卫工作的质最,成了一个急需解决的问题。如果考虑山保安公司派出若干名专业保安人员驻厂负贵厂区的保卫工作,同时水厂配备闭路电视监控系统。专业保安队员年轻力壮,绝大多数是退伍军人,思想索质、身体索质和业务基础均大大优于原有的警卫班。加

5、之保安公司实行劳动合同制,有严格的管理制度,纪律严明,服务态度好;另一方面,管理者■可变被动为主动,可以对保安工作的情况进行检査督促,从而,使厂区保卫工作的质量大大提高。(3)、绿化工作委托相关的绿化部门自动化水厂厂区绿化要求较髙,为保证绿化工作的质戢可委托相关的绿化部门承包厂区的绿化规划、设计、实施和日常管理。FI常管理费用可进行市场调研同时与负责绿化工作人员的工资相比,収其少者(经初步调研一定是绿化部门为少)。相关的绿化部门将负贾幣个厂区绿地、树木、草皮整修、花圃花卉、除草施肥、治虫等项内容。冃前较多的自动化水厂自行管理绿化,只能安排一些文化水平不高,不适应技术岗位工作的人,加上水

6、厂管理者■在绿化方面是外行,对于这样大范围的绿化,就是再加上更多的人也无济于事,更无法达到园林绿化的专业管理要求。(4)维修零配件任务山外部修理公司承担。自动化水厂在维护维修设备的过程中,零配件的机械维修工作最不大,如设立专人进行这方面的工作,机械维修设备的利用率很低,浪费很大。所以自动化程度较高的水厂不再为自己配备机械维修的力最。如果有这方面的任务,可送到相关外单位进行。2、终结水厂岗位设置的弊端,按专业技术分类建立职能分明的管理机构和精干的职工队伍自动化水厂的管理机构设置如下:综合办办公室——负责全厂的行政、党工、后勒工作。生产技术科一负责工艺运行管理、水质检验、研究工艺改进和技术

7、进步课题。工艺设备巡检室(含自控工程师、电气工程师)——负责机电设备的运行管理、(点检维护修理、消化吸收开发国外先进设备;负贵自控、仪表的运行管理、维护修理,消化吸收先进的自动控制软蚁件系统和仪器仪表。安金监督科——负责生产管理过程屮的监督、执行和协调。以上的设置,特别是工艺设备巡检室的技术人员索质还应提高,应该配备大学本科,棋至是学工艺的研究生。因为水厂力最的配备应以不断提高工艺水平,不断提高水质为己任。全厂设备、计最、安全、等管理丁•作,全

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