注塑车间管理规章制度.doc

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1、注塑车间管理规章制度为了规范车间工作秩序，改善工作环境,提高生产效率，特制订本条例：%1.5S现场管理5S即:整理、整顿、清扫、清洁、素养具体要求如下：1.员工提前十分钟上班，做好生产准备工作。如检查原材料，操作工具，纸箱，产品标贴筹必需品。2.清除所有与当前工作无关的物品，并放到指定的相应位置；3.每个班做好的半成品、成品必须摆放在规定区域，并标识清楚；4•下班时要做好收尾工作。每个班都必须做好现场清洁和机器清洁。每个班的废料应及时摆放到指定位宜并标识清楚，晚班下班吋倾倒垃圾；5.各类物品不许乱拿乱放，做到进出有序。拿

2、出的物品不用时必须及时归位并摆放整齐;6.调机人员换模或调机厉，必须及时把机台及现场的工具清理干净，由作业人员作好现场清洁。7.严禁在注蜩车间内吸烟和上班时间吃零食！8.保持现场清洁，并互相监督！%1.现场工作1.员工上下班必须及时如实作好成型日报表的填写工作，并由当班主管签字确认；2.在生产过程屮若出现了屮断，如：修机、调机、换模、换料等工作，应在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间，并由处理人员签字确认；3•做好交接班丁•作。如机器的运转情况、产品的生产情况以及在生产过程屮的注意事项等均应向接班人员交代清楚

3、；4.在生产过程屮若出现各类突发情况，如产品质量发生变化、机器、模具出现异常等，操作人员无法自行解决的，必须及时■向有关主管反映，并协助其解决；产品注制过程中,每隔每个一定时间要进行一次自检确认，发现有不合格品立即报车间主管或巡检，把发现的不合格品隔离分开。5.开机前必须对将要进行生产的产品、所用原材料、各工艺参数等进行确认。在各工艺参数均达到要求后才能开机；6.严禁任意更改工艺参数；7.严格遵守质量标准，并作好相关记录。如果产品在入库或出库后出现人批景报废或返工，是由于作业人员丁•作疏忽或失误造成的时，一切厉果由当班作

4、业人员、质检、领班、主管等承担。返丁工作由直接作业人员在正常工作时间外完成，并视情况赔偿损失！8.严禁浪费原材料和作出任何有损于机器设备、模具、产品质量等危害公司利益的行为!一经发现，处以重罚；情况严重者以开除处理！%1.车间人员职责：1.作业人员：①按操作规程正确操作机台，做岀合格产品；%1在产品出现质量问题时，参照工艺调试指导合理调节工艺参数；无法自行解决的，及时向相关主管反映；%1每一批量开始生产时，主动向质检人员交付首件。具体件数由质检人员确定，经质检人员确认后方可进行正常生产；%1做好产品的白检T作，有任何突发

5、情况不能白行解决的必须及时向当班主管反映；%1每班生产过程中的加料工作；%1做好交接班工作。交班人员收尾、清理丁•作未做好，接班人员可拒绝接班,并及时向当班主管反映。若发生这种情况造成工作延谋的，一切厉果由当班人员承担；%1作好现场和机台的清洁工作，严禁浪费原材料，并相互监督！1.辅助人员：①负责原材料的领出，冋料的冋收、配料以及生产过程中的加料H作；%1各种易耗品（如脱模剂、防锈剂，手套等）的领岀和冋收，作好现场的5S管理工作，保持现场清洁；2.拌料人员：①按生产单要求进行用料。按程序屮购原料和色粉，确保生产正常进行%

6、1负责对原料库的保管，合理利用，按单拌料，避免浪费。及时对日用原料情况填报，并确保数据的准确性。%1负责新产品试样颜色的配置，并对其屮的T艺要求详细记录。%1及时对水口和不合格品的冋收和粉碎%1负责相关丁作区域的现场整理整顿T作，做好不同原料的各自归集，避免生产盲目性，达到最人限度利用。3.机修人员：①以身作则，妥善处理车间具体事务，及时报告与化解车间矛盾②按订单生产，协调部门之问生产事宜，合理安排员工工作，防止过度、短缺生产现象。%1有义务对车间员工进行作业规范指导，树立员工的安全生产意识。并做好车间消防工作，保证车间

7、消防器材的正常可用，消防区域的通畅。%1负责生产过程中的产品质量控制，及时对产品质量问题进行处理。并做好相关质景记录工作%1监督车间生产纪律，维护车间秩序，对违纪员工有权按相关处罚条例进行处罚决定。有权对员工工作进行安排与调配。%1定期对模具，注蜩机进行维护和保养，保管好车间的生产工具。%1负责新产品试样工艺的调试及其他工作任务的完成。以上条例白颁发之日起执行•，请各位积极配合，共同努力，营造出一个高效率的良好的工作环境！佰亿特2012-5-13