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时间:2020-03-15
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1、固体矿产勘查的质量管理探析固体矿产勘查的质量管理探析摘耍:地质工程属于社会经济发展的基础性工作。当前社会经济发展对各种矿物能源的需求不断增加,为满足社会经济可持续发展的现实需求,让固体矿产勘查成果更好服务于社会,地质勘查单位需要重视并加强固体矿物勘查质量管理工作。通过质量管理,提高地质勘查单位质量管理水平,提高地质勘查工作质量,以实现史好的社会效益,保障社会经济稳健发展。关键字:固体矿产勘查质量管理中图分类号:F253文献标识码:AAbstract:thebasicgeologicalengineeringbelongsto
2、thesocialandeconomicdevelopmentofthework.Demandforvariouskindsofminerals,energyofthecurrentsocialandeconomicdevelopment,tomeetthepracticalneedsofsustainabledevelopmentofsocialeconomy,forsolidminera!explorationworkbetterservicetothesociety,thegeologicalexplorationun
3、itsneedtoattachimportancetoandstrengthenthequalitymanagementofsolidmineralexploration.Throughqualitymanagement,improvethe1evelofqualitymanagementofgeologicalexplorationunits,improvethequalityofgeologicalexplorationwork,toachievebettersocialbenefits,socialeconomydev
4、elopment・Keywords:qualitymanagementofsolidmineralexploration屮图分类号:P62文献标识码:A一、引言固体矿体是除了气体矿产、液体矿产之外的固体形态矿产的总称。矿产地质勘查,是以满足国家经济建设、科学发展、国防建设需耍为目标,对一定区域范围内的地层、构造、岩石、矿产、地貌等地质状况进行调查研究,进行矿产寻找与评价的一种活动。地质工作属于国民经济发展的基础性工作,为确保固体矿产勘查成果更好服务于国民经济,耍求地质勘查单位高度重视并加强固体矿产勘查质量管理工作。二、加强固
5、体矿产勘查质量管理的重耍举措(一)勘查单位应建立并落实质量体系地质勘查单位应构建固体矿产勘查质量体系,通过质量体系的有效运行实现固体矿产勘查质量管理。质量管理体系指的是为实现质量控制所所需要的组织结构、程序及资源。当前,地质勘查单位应依据IS09001标准设置质量管理体系。质量管理体系主要包括•管理手册、支持性文件、记录、程序文件等内容,程序化、文件化属于质量管理体系的基本特征。质量体系建立的一般流程为:地质勘查单位组织编制单位质量管理目标、规范及方法,设置质量管理组织机构,编制文件化质量管理手册,编制地质勘查程序文件、支持
6、性文化等。在固体矿产勘查质量管理中应充分发挥领导作用,管理层应加强对员工质量意识的培养,提高员工质量控制行动力与责任感。在质量体系运行中,应对质量体系运行质量进行评估,提出改进措施,不断提高地质勘查单位固体矿产勘查质量管理水平。(二)在所有勘查项目中落实质量管理在地质勘查单位中,其所有单个勘查项目的质量综合水平的高低意味着地质勘查单位整体质量水平的高低。当前全国固体矿产勘查行业地勘队伍数量较多,除了黄金与核工业为国家控制外,冶金、建材、化工、煤田、有色等行业均实现了市场化,其地质勘查队伍自由流动性增强,如冶金地勘队伍可以进入
7、到化工地勘领域,建材地勘队伍可以进入有色地勘领域。业主为寻求最优服务,多采取公开招标方式最终选择勘查单位。地勘单位为在激烈的市场竞争中获得发展,必须在所有勘查项目中落实质量管理,提高地勘单位其固体矿产勘查水平。(三)确保地勘项目班子质量地勘项目班子组建质量直接影响着固体矿产勘查质量管理水平。项目经理属于地勘单位项目全权代理人,承担着项目质量管理的直接责任。为此,要求I古I体矿产勘查项目其项目经济具备良好的政治素质,技术水平过硬,善于经营与管理,要求项目经济其质量管理意识较高。项目班子是执行质量管理与计划的主体,主要由管理人员
8、与技术人员给构成。保证项目经理选择质量,确保项目班子质量,是实现固体矿产勘查质量管理的关键。(四)在地质勘查全过程中落实质量体系固体矿产勘查其项目质量主要形成于地质勘查项目设计编写、外业实施与成果编制三个阶段。为实现固体矿体勘查质量管理,应在地质勘查全过程中落实质量体系。为此,要求地勘单位
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