领导科学基础二次作业.doc

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1、试卷信息:[记分作业]第二次网上作业1.世界上没有两片相同的树叶,作为领导者应该尽量(  )。(单选题)A.不要以自己的习惯或者模式强求下属B.不要忽视细节C.让工作充满乐趣D.注意强化下属的优点第1题你选择了A.正确答案A.结果√2.苹果公司的创始人乔布兹归纳苹果公司的激励艺术的时候说:我没雇用真正能干的人,并且创造一种人们可犯错误并能从错误中得到成长的环境。这说明领导者在激励的时候应该注意(  )。(单选题)A.激励解决问题的坚定方案B.激励开拓进去、冒险精神C.激励行动果断D.激励独创精神第2题你选择了B.正确答案B.结果√3.我国三峡工程建设

2、方案经几千名专家几十年反复论证后产生,这种决策属于(  )。(单选题)A.经验决策B.科学决策C.个人决策D.集体决策第3题你选择了B.正确答案B.结果√4.按照决策的性质和方式,我们可以将决策的类型分为(  )。(单选题)A.集体决策和个人决策B.经验决策和科学决策C.经验决策和科学决策D.战略决策和战术决策第4题你选择了C.正确答案B.结果×5.(  )是激励的起点。(单选题)A.洞察需要B.明确动机C.明确动机D.注重激励反馈第5题你选择了A.正确答案A.结果√6.东方航空公司曾经实行过这样的计划,允许作业人员对直接影响他们工作的决策有更多的发

3、言权,在实行这项决定后,仅仅机械技工的生产力就有很大的提高,价值合计5000万美元,这里东航的领导者使用的是(  )。(单选题)A.榜样激励法B.目标激励法C.情感激励法D.参与管理法第6题你选择了D.正确答案D.结果√7.德尔菲法应用非常广泛,其主要的缺点是(  )。(单选题)A.讨论中权威人士的意见容易影响到他人的意见B.有些专家碍于情面不愿意发表与其他人不同的意见C.讨论者出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见D.过程比较复杂,花费的时间比较长第7题你选择了D.正确答案D.结果√8.最古老也最常用的决策方案评估方法是(  )。(单选题)A.

4、试验法B.数学分析法C.经验分析法D.头脑风暴法第8题你选择了C.正确答案C.结果√9.一般说来,奖励的频率和奖励的强度呈现出(  )。(单选题)A.正向相关关系B.反向相关关系C.反向相关关系D.反向无关关系第9题你选择了B.正确答案B.结果√10.提供给决策的每一个方案都可能出现几种不同的后果,但是各种后果出现的概率是已知的,这种决策类型属于(  )。(单选题)A.风险型决策B.非确定型决策C.确定型决策D.战略型决策第10题你选择了A.正确答案A.结果√11.科学决策和经验决策相比具备哪些特点(  )。(多选题)A.强调集体的决策B.重视各种专

5、家和智囊团的作用C.重视科学的决策程序D.重视科学的决策方法E.重视决策的分类第11题你选择了A,B,C,D,E.正确答案A,B,C,D,E.结果√12.竞争上岗法是我国近几年来采用的一种选拔人才的方法,这种方法的优点是(  )。(多选题)A.使晋升人选的范围扩大,有利于组织在更大范围内选拔人才B.方有利于优秀人才脱颖而出C.提高了工作的透明度D.强化了民主监督E.打破了论资排辈和平衡照顾的格局第12题你选择了A,B,C,D,E.正确答案A,B,C,D,E.结果√13.现代领导者必须端正对智囊团的看法,下列说法正确的是(  )。(多选题)A.智囊团不

6、是行政机构,不要承担日常行政事务B.智囊团不是行政机构,不要承担日常行政事务C.智囊团实际上就是领导者的秘书班子D.智囊团的主要精力应该集中于研究重大的长远的问题E.智囊团必要时可以对下级组织发号施令第13题你选择了A,E.正确答案A,D.结果×14.在拟定决策备选方案的时候应该注意(  )。(多选题)A.方案要尽可能的多B.方案之间应该具备排斥性C.要打破霍布森选择D.要认真评估每一个备选方案E.要明确具体第14题你选择了.正确答案A,B,C.结果×15.按照人才的自身素质标准,我们可以将人才分为(  )。(多选题)A.再现型人才B.发现型人才C.

7、领导管理型人才D.能工巧匠型人才E.文化耕耘型人才第15题你选择了A,B.正确答案A,B.结果√16.决策目标是决策所要希望达到的状态,领导者在制定决策目标的时候要尽量做到(  )。(多选题)A.目标要科学,符合客观规律和基层组织的实际情况B.目标要切实可行C.要正确处理好多目标之间的关系,特别是互相冲突的目标之间的关系D.要具备胆识和魄力E.要认真计算每个目标的成本第16题你选择了A,C,D.正确答案A,B,C,D.结果×17.按照决策的性质和方式,我们可以将决策的类型分为(  )。(多选题)A.集体决策B.个人决策C.程序性决策D.战略决策E.战

8、术决策第17题你选择了A,B.正确答案A,B.结果√18.头脑风暴法的基本原则是(  )。(多选题)A.严格

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