财务管理概述.ppt

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1、财务管理financialmanagement1教学内容第一章财务管理概述第二章财务管理基础观念第三章筹资管理第四章资本成本与资本结构第五章投资项目评价的基本方法及其运用第六章证券评价第七章流动资金管理第八章股利分配2第一章财务管理概述第一节财务管理的概念第二节财务管理目标第三节财务管理环境3一、财务与财务管理二、财务管理的职能三、财务管理的发展第一节财务管理的概念4企业和各方面的经济关系财务关系财务活动涉及企业资金的活动1.财务的定义财务泛指财务活动和财务关系。2.企业财务是指企业再生产过程中的资金运动,它体现着企业

2、和各方面的经济关系。第一节财务管理的概念一、财务与财务管理5财务活动负债所有者权益分配资金流动资产长期投资固定资产无形资产3.财务活动财务活动是指企业再生产过程中的资金运动,即筹集、运用和分配资金的活动。一、财务与财务管理6资产:负债及所有者权益:流动资产长期投资固定资产无形资产所有者权益流动负债长期负债7识别投资机会、选择投资时机、确定合适的投资方式和投资组合长期投资(资本预算)决策流动资产长期投资固定资产无形资产所有者权益流动负债长期负债8筹措企业长期投资所需的资金:确定企业最佳资本结构;合理规划长期筹资的最佳来源

3、和筹资方式。长期筹资决策流动资产长期投资固定资产无形资产所有者权益流动负债长期负债9确定企业短期资金的最佳持有量、以及如何获取所需的短期资金。营运资金管理营运资金流动资产长期投资固定资产无形资产所有者权益流动负债长期负债104.财务关系财务关系是指企业在组织资金运动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。企业所有者债权、债务人内部单位及个人税务行政部门被投资单位一、财务与财务管理11一、财务与财务管理5.财务管理的定义财务管理是指基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,它是利用价值形式对企业再生产过程进

4、行的管理,是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。6.财务管理的特点(1)它是一种价值管理;(2)它既是组织企业一切经营活动的前提,又反映企业全部经营活动的成果;(3)它具有综合性121.财务管理的职能企业财务管理人员的基本职能就是以提高企业价值为目标进行投资管理、筹资管理和收益分配管理。财务分析、预测和财务计划财务决策财务控制和财务监督参与金融市场风险管理二、财务管理的职能132.财务管理机构市场经济条件下,传统的一元化财会组织已不能负担企业筹资、投资等财务工作,为保证财务管理作用的发挥,财务与会计必须分灶

5、吃饭,分别设置财务部门和会计部门。具体组织机构设置如下图所示:董事长总经理生产副经理财务副经理其他副经理财务主任会计主任资金筹措资金投放资金分配退休金管理等等财务会计成本会计管理会计税务会计信息处理等等14财务管理作为一门独立的学科,最初出现于19世纪末,发展于20世纪。财务管理发展至今,大体上经历了以下三个阶段:1.财务管理产生的初级阶段2.财务管理发展的中期阶段3.财务管理发展的近期阶段三、财务管理的发展151.财务管理产生的初级阶段(19世纪末至20世纪20年代)此间财务管理的重点是研究企业的合并及重组、新企业的

6、设立、企业证券发行等有关法律事务。适时而有效地为企业筹集资金、合理安排资本结构就成为财务管理的最初职能。企业如何筹集资金?三、财务管理的发展162.财务管理发展的中期阶段(20世纪30年代至20世纪50年代)此间处理企业破产、恢复和发展企业经济实力成为财务管理的主要任务,其研究的重心不再是企业的扩展,而是企业的生存。另外,鉴于当时经济条件的恶化,西方各国政府要求企业充分披露有关的财务信息,以满足企业外部人员进行财务分析的需要,从而使证券管理这一财务管理的主要职能得到进一步的发展。三、财务管理的发展173.财务管理发展的

7、近期阶段(20世纪50年代以后)50年代企业财务面临的主要问题是如何进行资本支出预算以及如何合理配置企业资源的问题,从而将研究的重点由资金筹措转向资金运用。60年代财务管理重点研究最佳资本结构的组合、投资组合理论及其对企业财务决策的影响。70年代财务管理重点研究如何运用各种模式评估投资和筹资的风险。80年代以后财务管理重点研究财务的新领域,如通货膨胀、国际财务、电算化财务等。三、财务管理的发展18第二节财务管理目标一、企业组织形式二、财务管理目标三、现代企业中的代理制度19第二节财务管理目标现代企业主要采取的组织形式有

8、:1.业主制2.合伙制3.公司制一、企业组织形式201.业主制(独资企业)是指某一业主独自创办的组织,即个体企业。这种企业不具有独立的法人资格。主要特点如下:(1)容易组成;(2)资金来源主要依靠储蓄、贷款等,但不能以企业名义进行社会集资;(3)承担无限责任;(4)企业收入为业主收入,业主以此向政府缴纳个人所得税;(5)企业寿命与

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