练习--软件工程项目管理.ppt

《练习--软件工程项目管理.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、1、软件工程管理的对象是：（）A、软件开发人员B、软件工程项目C、软件开发过程D、软件开发速度B2、以下对软件工程管理的任务和目标最准确的描述是：（）A、明确软件开发项目的工作范围、可能遇到的风险、需要的资源；B、明确软件开发中要实现的任务和需经历的里程碑；C、明确所需的工作量以及进度安排；D、以上所有答案D3、在软件管理资源要求中，最为重要的、起决定性的资源是以下哪种资源：（）A、硬件资源B、软件资源C、人力资源D、软件复用性及软件部件库C4、开发一个软件工程的第一部是：（）A、可行性研究B、组织开发人员C

2、、购买开发工具D、开发任务指定A5、可行性报告中不包括一下哪个方面：（）A、技术上的可行性B、经济上可行性C、人力的可行性D、经济上的可行性C6、影响软件开发成本估算的因素不包括以下那项：（）A、软件人员业务水平B、软件开发规模及复杂度C、开发所需时间D、开发所需硬件资源D7、自底向上的估计法的特点是：（）A、简单、工作量小、误差大B、精度高，但缺少子任务（模块）间的联系C、估算较精确，但区分类比较困难D、复杂、不可行，一般不采用此种方法B8、对一个软件工程来说，占总工作量的百分比最大的工作是：（）A、需求分

3、析B、软件设计C、编码工作D、测试和调试工作D9、软件质量度量的方法包括：（）A、精确度量B全面度量C、简易度量D、以上所有答案D10、CMM表示：（）A、软件过程成熟度模型B、软件过程工业化控制C、国际软件质量认证D、软件统一性标准。A判断1、软件工程管理是对软件项目的开发管理，是对整个软件生存期的所有活动进行管理。2、软件工程管理的主要任务有：软件可行性分析与成本估算、软件生产率及质量管理、软件售后管理3、直接影响软件开发风险的因素是成本估算4、软件开发配备人员的基本原则是：重质量、重数量、重培训1.正确

4、2.错误3.正确4.错误5、“简易度量”不是软件质量度量的方法6、CMM是指导软件开发的一种面向对象的新技术7、CMM将软件过程的成熟度分为以下五个级别：初始级、可重复级、已定义级、已管理级和优化级8、CMM对开发一个软件所做的基本要求是“有章可循、有章必循”5.错误6.错误7.正确8.正确三、简答题1.简述一个成熟的软件机构应具有的特点2、CMM将软件过程的成熟度分为哪几个级别？1.简述一个成熟的软件机构应具有的特点。答：建立了机构级的软件开发和维护过程。软件人员对其有较好的理解。一切活动均遵循过程的要求进

5、行，做到工作步骤有次序，且有章可循；软件过程必要时可做改进，但需在经小型实验和成本效益分析基础上进行；软件产品的质量和客户对软件产品的满意程度不是由开发人员，而是由负责质量保证的经理负责监控；项目进度和预算是根据以往项目取得的实践经验确定，因而比较符合实际情况。2、CMM将软件过程的成熟度分为哪几个级别？答：初始级、可重复级、已定义级、已管理级和优化级