道路工程施工组织与管理1.ppt

《道路工程施工组织与管理1.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、道路工程施工组织与管理---韩健目录第一章总论第二章道路工程施工组织设计的原则和方法第三章流水施工第四章网络计划技术第五章项目进度计划编制与进度管理第六章道路工程施工组织设计第七章公路工程项目管理的有关知识第八章道路施工组织设计实例第一章总论第一章总论项目的概念：项目是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标。项目的特征：1、项目具有特定性。2、项目具有明确的目标和一定的约束条件。3、项目具有特定的生命周期。4、项目作为管理对象具有整

2、体性。5、项目的不可逆性。第一章总论施工项目的概念：施工项目是指建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目的特征：1、它是建设项目或其中的单项工程、单位工程的施工活动过程。2、以建筑业企业为管理主体。3、项目和任务范围是由施工合同界定的。4、产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点。第一章总论道路工程项目的概念：道路工程项目是指需要一定量的投资、经过决策和实施（设计、施工等）一系列程序，在一定的约束条件下形成以固定资产为明确目标的过程。道路工程项目的特征：1、在总体设计或初步设计范围内，

3、由若干个互相有内在联系的单项工程所组成，建设中实行统一核算、统一管理。2、在一定的约束条件下以形成固定资产为特定目标。3、需要遵循必要的程序和经过特定的建设阶段。4、具有一次性特点的组织程序。5、具有投资限额标准。第一章总论道路工程项目产品的特点：1、产品固定性2、产品的多样性3、产品形体庞大4、产品部分结构易损坏道路工程项目施工的特点：1、施工的流动性大2、施工协作性高3、施工周期长4、受外界干扰及自然因素影响多5、需个别设计、个别组织施工第一章总论道路工程项目施工的程序接受施工任务竣工验收工程施工开工现场的条件

4、准备开工前的规划组织准备工作第一章总论开工前的规划组织准备工作熟悉、核对设计文件、图纸及有关资料组织先遣人员，做好后勤准备工作编制实施性施工组织设计、施工预算补充调查资料第一章总论开工现场的条件准备征地及拆迁提出开工报告人员、机具、材料陆续进场建临时生产、生活设施技术准备工作第一章总论竣工验收竣工验收准备建立技术档案技术总结竣工验收工作第一章总论道路施工组织的概念：道路施工组织就是指在施工前，对道路建筑产品（一个建设项目或单位工程等）生产（施工）过程的生产诸要素，即直接使用的建筑工人、施工机械和建筑材料与构件等的合

5、理组织。道路施工组织的具体任务：1、确定开工前必须完成的各项准备工作。2、计算工程数量，合理部署施工力量，确定劳动力、机械台班、各种材料、构件的需要量和供应方案。3、确定施工方案，选择施工机具。4、安排施工顺序，编制施工季度计划。5、确定工地上的设备停放场、料场、仓库、预制场地的平面布置。6、制定确保工程质量及安全的有效技术措施。第一章总论道路施工项目管理概念：施工企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全方位的管理。道路施工项目管理的内容：1、建立道路施工项目管理机构2

6、、进行道路施工项目管理规划3、进行施工项目的目标控制4、对道路施工项目施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理5、道路施工项目的合同管理6、道路施工项目的信息管理7、组织协调第二章道路工程施工组织设计的原则和方法第二章道路工程施工组织设计的原则和方法编制道路工程施工组织设计的一般原则1、严格执行基本建设法规和施工验收规范的原则2、严格遵守合同工期的原则3、充分利用时间和空间的原则4、最佳技术经济决策原则5、专业化分工与紧密协作相结合的原则6、供应与消耗的协调原则7、组织连续均衡施工的原则8、确保工程质量和安全生产的

7、原则9、认真调查研究的原则第二章道路工程施工组织设计的原则和方法道路工程施工组织设计的编制依据：1、国家和行业颁布的有关法规、规范和教程。2、合同有关条款。3、经批准的计划和设计文件，包括计划任务书、设计图纸和工程量清单等。4、工程所在地区的自然条件资料，包括地形地貌资料、工程地质和水文地质资料、水文资料、气象资料等。5、工程所在地区的技术经济资料，包括供水、供电、交通运输、地方建筑材料等的供应情况。6、类似项目的施工经验资料。7、施工单位的施工技术力量和管理水平。第二章道路工程施工组织设计的原则和方法施工组织设计

8、的分类1、根据工程项目的规模和特点：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工方案或技术措施。2、根据工程项目实施阶段：规划性施工组织设计、指导性施工组织设计、实施性施工组织设计。第二章道路工程施工组织设计的原则和方法施工组织设计的编制原则1、基本建设法规和施工验收规范2、合同工期3、充分利用时间和空间4、最佳技术经济决策5、专业化分工与紧密协作