竞争上岗演讲稿 竞争上岗演讲稿大全 竞争上岗优秀演讲稿大全.doc

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1、竞争上岗优秀演讲稿大全篇一尊敬的各位领导：下午好!我是**，今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识：首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，具体负责策划

2、、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成。第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于具体工作中，承担一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的"核心"。领导安排的工作，要确保完成;基层反映的问题，必须设法解决。对于中层管理者来讲"责任到此，不可再推"!如果我竞聘中层管理者成功，我将从以下几个方面做好中层管理工作。1、准确定位，履行好

3、自己的职责，担负起应该承担的责任。准确定位指的是在"责权利"方面准确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是组织赋予特定的支配力量。利就是利益，也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。2、加强制度建设，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行。3、在部门协作上，相互补台，积极配合，相互尊重，相互支持，分清责任，及时沟通，创造"和谐、共赢""互相欣赏，良性竞争"的团队协作模式。具体讲，主要树立以下两种观点：从系统的观

4、点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，如果仅仅从部门的角度出发，进行部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。分清责任，及时沟通。属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸;存在问题，及时沟通，把摩擦消灭在萌芽状态。4、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路以文化凝聚人心，制度驾驭人性.分清责任，规范管理，建立起一支"有凝聚力、执行力、战斗力和学习力"的优秀团队。坚持"能干事的鼓励干，不会干的

5、培养干，不想干的管着干"的人才培养原则。以凝聚人心"为管理目标，以不违"人性"为管理原则，建立起"想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事"的良好的干事业氛围。推行量化管理，采用表格量化、图形量化、目标量化等方式，使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。篇二尊敬的各位领导、同志们：大家好!今天，我勇敢地走上讲台参加分公司组织的竞聘，竞聘的职位是收费站副站长一职。非常感谢组织给我提供了这次竞聘的机会，我也非常珍惜这次机会，并想通过这次竞聘锻炼自己、展示自己、提高自己，希望各位领导和同志们支持我!鼓励我!我叫xx，今年x岁

6、，大专文化。x年x月，我怀着满腔的青春热血来到了交通大家庭，在领导和同事们的关怀帮助下开始了新的征程。x年x月进入榆绥分公司榆林南收费站临时负责站务一职。岁月流逝，六年一瞬，在集团工作的2019个日日夜夜里，我与大家在生我养我的故土朝夕相处，共同书写我们"大爱在心，为民开路"的庄严承诺，除雪保畅、抗震救灾、迎接国检的日子，始终萦绕在我的心间，正是大家的殷殷期望，成为我不断学习进步的源泉和动力。如今，我的根在榆绥分公司，我的情在榆绥大家庭，我的理想信念在榆绥高速。借此机会，向支持、培养我的领导表示崇高的敬意!向关心、帮助我的同事们表示衷心的

7、感谢!这次竞聘收费站副站长一职，我认为自身具备以下几点优势：一是具有从事收费治超管理工作的经历和实践。在管理所征费管稽查股工作五年，系统地接触和了解征费管理工作，具有丰富的基层管理经验;6个月的收费站务管理工作经验，熟练掌握征费、治超、文明服务等站区管理工作，积累了一定的站务管理工作经验，能够较快进入工作角色。二是具有扎实的工作作风和组织协调能力。多年的基层工作实践，使我养成了朴实务实的工作作风及较强的组织协调能力，同时能够当好领导的参谋和助手。这些工作实践都将为我从事收费站副站长工作奠定良好的业务基础。三是具有较强的团队意识。高调做事低

8、调做人是我多年遵循的人生信条。在实际工作中，我能团结同志，较好与人共事。具有良好的心态，不计较个人得失，顾大局、识大体，理解人、尊重人。这为我竞聘副站长和干好征费管理工作奠定了人脉基础。四是具