GJVC 品质管控体系 发表资料(中文).ppt

GJVC 品质管控体系 发表资料(中文).ppt

ID:51667615

大小:1.15 MB

页数:13页

时间:2020-03-28

GJVC 品质管控体系 发表资料(中文).ppt_第1页
GJVC 品质管控体系 发表资料(中文).ppt_第2页
GJVC 品质管控体系 发表资料(中文).ppt_第3页
GJVC 品质管控体系 发表资料(中文).ppt_第4页
GJVC 品质管控体系 发表资料(中文).ppt_第5页
资源描述:

《GJVC 品质管控体系 发表资料(中文).ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、広州JVC電器有限公司品质方针ISO9001品质组织品质保证部组织各部门品质保证体制环境物质保证体制对应顾客流程品质保证设备品质保证体系的说明目录2007.11.15SpindleMOTOR:◆品质方针我们珍视顾客意见、在满足顾客的同时谋求质量管理体系(QMS)的持续改进品质方针工厂管理体系・ISO14001・・・・・・・・・・・1999年11月取得認証・ISO9001・・・・・・・・・・・2002年4月取得認証・OHSAS18001・・・・・・・・・・・预定2007年12月◆总经理管理代表者ISO9001事务局内部審査委員会品保部門計画部門生技部門人事総務部門営業部門ISO90

2、01品质组织图購買部門財務部門受入保証部門技術部門製造課通関部門◆品质保证部部長西村顾客投诉管理返品解析工程品质管理计测器管理ISO9001事务局客户端长驻SQE电气性能检查(n=5/Lot)破坏性构造检查(n=3/Lot)外观检查(n=315/Lot)管理業務(5名)出荷検査(11名)人員:計33名品质保证部组织图批次的定义:一天一个勤务一条线的生产品(约4.0k)信頼性試験業務(1名)受入検査(10名)品质保证课受入保证课課長西村(兼)課長丁锐主任 盧万武管理業務(5名)・受入检查(检查基准AQL)・新部品评价・环境物质检查・SQE・GP监查・恒温恒湿・热冲击・寿命试验◆各部

3、门品质体制受入检查・根据AQL基准来抽检・环境物质检查(XRF)・供应商监查(SQE)・新部品检讨・不良解析(機械系)仓库・先入先出・3定・JIT出库・部品可追溯性制造・重要管理项目全数保证・QA实施内部工程监查・参数管理图表化・QC小组活动・生产性改革活动出荷检查&品质保证・根据AQL基准或客户要求来抽检:每批进行破坏性构造试验,电气性能及外观检查・为了保证性能,定期做信赖性试验,・客户返品解析调查人事・全社总体的研修体制(修养・5S・QA手法・QCC・ISO・财务・改善・日语)・确保作业员的安全同时创建舒适的作业环境体制技术・顾客返品马达的解析,设计方面的反馈・工程不良品解析

4、◆环境物质保证体制技术确认环境负荷物质含有物报告书(ICP数据及不使用证明书)、材料证明书,、UL证明书等相关环境资料⇒互换式样书受入保证制造出荷检查・副资材、補助材料⇒通过获取环境数据来进行管理人事・对作业员实施环境管理保证内容教育指导及开展认识活动・出荷检查⇒对产品中的重点对象进行检查、确认厂商提出的ICP数据(每6个月一次)购买・新部品检查⇒确认环境负荷物质含有物的报告书,材料证明、UL証明证明书・量产品检查⇒XRF检查、确认厂商提出的ICP数据(每批)・监查厂商环境管理体系・通过GP-WEB来对厂商进行管理・签合约前实施环境检查一般品质信息◆客户开发&技术部客户制造工厂藤

5、枝工厂营业:铃木QA:岸田技术:桥本广州JVC营业:平本QA:西村技术:小林提供设计品质信息设计品质信息共有化生产品质信息共有化供给马达解析対策回答异常信息技術的回答对应顾客的流程图量产品的品质保证是由广州JVC进行对应。设计方面的回答是由JVC藤枝和广州JVC技术部门进行对应。◆关于品质保证设备为了提升解决问题的能力,追加试验机,测定机,快速进行对现场做对策(品质对策・VE等的改善活动)目标◆広州電器精密測定室床面積:4m×6m完成日:2004年6月20日◆广州电器精密测定仪器CNC三次元激光测定器・硬度计真圆度测定器・画像测量仪表面粗糙度测定仪器◆広州電器信頼性設備热冲机试验

6、机恒温恒湿设备◆広州電器環境物質検査設備萤光X线检查机2006年4月开始检查◆客户&JVC

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。