旅游产品评估-巽寮.ppt

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1、旅游产品评估世联产品设计中的旅游项目（北区&南区）占地面积世联产品设计中的旅游项目（中区）根据世联的报告，巽寮湾共有10大旅游项目，其中北区有1个，中区有5个，南区有4个巽寮湾旅游项目（已知）占地面积为365.5公顷，占所有已知占地面积项目的34.2%旅游产品/项目评估：评估依据各旅游项目根据其所利用的资源等级、市场机会及项目自身竞争力进行赋分A、资源等级赋分：国家旅游局《旅游资源分类与评价标准》B、市场机会赋分：——“市场规模”综合考虑该市场人数及其消费能力，——“市场成长性”考虑人口增加、消费水平上升、消费习惯变化等因素，——“市场竞争激烈程度”既考虑珠三角滨海

2、旅游度假区，也考虑到同类旅游项目C、项目竞争力赋分：——“独特性”指项目在珠三角区域是否独一无二；——“市场指向的明确性”指该项目是否有明确的目标市场（从地区、人群等角度进行划分；——“成本”指该项目投资的高低；——“可操作性”指项目描述是否详细准确，是否可进行操作；——“对整体开发的带动性”指该项目对巽寮湾度假区整体发展的带动作用。其他说明：每个因素赋分在0－1之间，0分表示表现较差，1分表示表现较好，0.5分表示表现一般得分按100分计算，由各要素赋分进行百分制换算得来本评分表不考虑酒店作为旅游吸引物的可能，因而在此未将其纳入其中山地旅游区项目不详，故未对其进行

3、赋分温泉中心假设项目所在地有高品质温泉资源ABC旅游产品/项目评估13个项目竞争力超过60分市场机会超过60分的只有6个11个项目利用五级资源三要素最优配置的项目只有4个旅游项目评估分析：市场－资源要素匹配市场机会资源等级资源利用度由高到低开发风险度由低到高说明：绿色线条：市场－资源最佳匹配线市场－资源最佳匹配线左侧，资源利用度随箭头方向呈下降态势，市场－资源最佳匹配线右侧，开发风险度随箭头方向呈上升态势矩阵Ⅰ区为市场－资源最佳匹配区域，尤以靠近市场－资源最佳匹配线为佳矩阵II区所用资源等级较高，但市场机会较小，该区域旅游项目设计的资源利用度不高矩阵III区所用资源

4、等级较低，市场机会也较小，矩阵Ⅳ区所用资源等级较低，但市场机会较高，该区域开发风险较大，旅游项目设计尤其强调独特性灰色矩阵区为市场机会较大区域0100100ⅠⅡⅢⅣ旅游项目评估：市场－资源要素匹配结果结论：旅游项目设计基本考虑到对各等级资源的平衡利用近1/2的旅游项目市场机会偏低只有约1/3的旅游项目落在Ⅰ矩阵区，即市场－资源最佳匹配矩阵区Ⅳ矩阵区旅游项目较少南区旅游项目市场－资源匹配度较高，设计较为合理中区旅游项目市场－资源匹配度参差不齐，近3/4的旅游项目市场机会偏低北区旅游项目中区旅游项目南区旅游项目市场机会资源等级海洋广场红树林生态公园海岸湿地公园商贸中心

5、娱乐地带风味饮食街精灵世界爱琴广场渔人码头海滨休闲度假区游艇中心海上运动传统集镇区康体中心温泉中心假日海滩高尔夫会所神秘岛失落河资源利用度由高到低开发风险度由低到高0100100ⅠⅡⅢⅣ旅游项目因子评估：市场机会－项目竞争力要素匹配说明：项目竞争力和市场机会共同决定项目开发的成功潜力从原点出发往外推，项目成功潜力随箭头方向呈上升态势，从Ⅳ区到Ⅰ区，旅游项目成功潜力依次递增同一弧线上的项目成功潜力相同市场机会项目竞争力1001000ⅠⅡⅢ旅游项目因子评估：市场机会－项目竞争力匹配市场机会项目竞争力1001000海洋广场红树林生态公园海岸湿地公园商贸中心娱乐地带风味

6、饮食街精灵世界爱琴广场渔人码头海滨休闲度假区游艇中心海上运动传统集镇区康体中心温泉中心假日海滩高尔夫会所神秘岛失落河结论：旅游项目成功潜力总体而言处于中等偏下水平约1/4的旅游项目位于Ⅰ区；近1/2的旅游项目落在Ⅱ区；约1/4的旅游项目位于Ⅲ区。南区旅游项目成功潜力中等偏上中区旅游项目成功潜力中等偏下北区旅游项目中区旅游项目南区旅游项目ⅠⅡⅢ旅游项目评估：资源－项目竞争力匹配资源等级项目竞争力海洋广场红树林生态公园海岸湿地公园商贸中心娱乐地带风味饮食街精灵世界爱琴广场渔人码头海滨休闲度假区游艇中心海上运动传统集镇区康体中心温泉中心假日海滩高尔夫会所神秘岛失落

7、河1001000说明：资源等级和项目竞争力主要说明项目对资源的有效利用程度矩阵Ⅰ区资源有效利用程度最高矩阵IV区的项目表示良好的产品设计，可以弥补资源品质的不足北区旅游项目中区旅游项目南区旅游项目结论：超过1/2的旅游项目落在矩阵Ⅰ区，资源利用程度较高失落河旅游项目资源有效利用程度最低ⅠⅡⅢⅣ旅游项目评估：目标市场定位旅游项目市场指向不够明晰：大多数项目都面向全部年龄层次的旅游者，指向性不明显；缺乏对各项目目标客源市场消费水平的细分。市场定位是否准确明晰？是否有遗漏的目标市场？旅游项目是否能充分满足目标市场的需求？是否足够支撑旅游产品体系？主题是否鲜明？是否具有