xx年组织发展晋升工程支持方案.doc

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1、xx年组织发展晋升工程支持方案1xx年“晋升工程”支持方案方案时间xx年1月1日至xx年12月31日（一）“飞龙在天”计划总监晋升方案（1）方案范围分公司在册营业部经理（2）方案内容1.连续两个季度达成金牌营业部的部经理每半年外出提升培训一次2.xx年晋升为总监，奖励晋升津贴60000元3.晋升总监后支持个人举办“晋升答谢酒会”费用10000元（二）“鱼跃龙门”计划营业部经理晋升方案（1）方案范围分公司在册主管（2）方案内容1.季度达成1+2的主管每季度提升培训一次2.xx年晋升为营业部经理，奖励晋升津贴30000元3.晋升营业部经理

2、后支持个人举办“晋升答谢酒会”费用5000元（三）“鲲鹏展翅”计划准主任晋升方案（1）方案范围通过选拔并面试通过的营销员（2）方案内容（以“鲲鹏一期”为例）1.入围条件xx年四季度达成有效新增1+2的营销员（个人直接增员2人）即可入围分公司“鲲鹏计划”，享受xx年“鲲鹏展翅”方案；2.高端培训xx年四季度达成1+2入围人员享有“西湖论剑”高端培训资格；3.晋升奖励2①晋升津贴1xx年四季度个人达成1+2，xx年一季度个人持续达成1+2，xx年一季度按12合格人次首次晋升，奖励晋升津贴12000元，按15合格人次首次晋升，奖励晋升津贴1

3、5000元；②晋升津贴2xx年四季度个人达成1+2，xx年一季度个人未达成1+2但达成1+1，xx年一季度按12合格人次首次晋升，奖励晋升津贴8000元，按15合格人次首次晋升，奖励晋升津贴10000元；③晋升津贴3xx年四季度个人达成1+2，并且四季度达成健康晋升的，xx年一季度个人达成1+2，以四季度晋升时的合格人次按“晋升津贴1”发放，未达成1+2但达成1+1，以四季度晋升时的合格人次按“晋升津贴2发放”；4.晋升表彰所有达到健康晋升标准的“鲲鹏”主管享受“封禅大典”+高端培训。注xx年连续滚动四期鲲鹏一期xx年四季度-xx年一

4、季度，鲲鹏二期xx年一季度-xx年二季度，鲲鹏三期xx年二季度-xx年三季度，鲲鹏四期xx年三季度-xx年四季度，所有方案相同。四、方案说明1、新人年龄要求在25周岁—45周岁之间；2、推荐人和新人的当月出勤率≥80%；3、有效新增新人上岗当月FYC≥1200C；4、定级主管及二次晋升主管不享受本方案；35、本方案与“金瓯计划”不兼得；6、所有方案兑现以鲲鹏人员全程参加分公司每月举办的“鲲鹏培训”为前提，如有任意一期不参加培训，不再享受本政策支持。内容仅供参考