《善于借势造势》PPT课件.ppt

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1、善于借势造势推动业务发展Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.何谓势？孙子兵法曰：“激水之疾，至于漂不者，势也。”湍急的流水，飞快地奔流，以致能冲走巨石，这就是势的力量。企业在市场竞争的商战中，只有借势造势，才可先声夺人。所以企业无势者需造势，无力造势者需借势，有势者需用势。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfi

2、le5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.孔明自出茅庐以后，极擅长造势、借势、用势。孔明七星坛上借东风，大造声势，造势的目的在于用势。胡雪岩说过：“做事情如中国一句成语说的，与其待时，不如借势‟，借势而起，借力而发，对胡雪岩来说轻车熟路：胡雪岩为帮助左宗棠筹办船厂和筹措军饷向洋行借款成功，就是借势而行。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.一、对造势的理解

3、：通过一定的方法和技巧，达到渲染气氛，引导行为，最后达成理想绩效的一种营销策略。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.造势、谋局——大处着眼、通盘考虑——有所为有所不为——风物长宜放眼量Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.二、树立四

4、个理念敢于造势善于造势借势造势全员造势Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.1.敢于造势2012年1月，提出鸿金宝停售，预收149万，实际达成120万2013年3月爱无忧停售，提出230万目标，预收近160万，实际承保120多万没有做不到，只有想不到Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copy

5、right2004-2011AsposePtyLtd.2.善于造势善于发现造势题目停售就是最大的方案及时跟进总公司提出的“圣安之星、圣安双星”,适时提出“人人都做圣安双星”。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.3.借势造势荣誉体系险种停售Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright

6、2004-2011AsposePtyLtd.4.全员造势买保险到圣安,做保险到圣安Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.三、处理好四个原则把握节奏注意渲染制造氛围立体跟进Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.借势、谋子——小处着手——

7、细节决定成败Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.1.把握节奏分析从3月份提出“圣安之星荣誉体系”,科学果断的提出了“月月达成圣安之星”的目标规划。月初就平移，月中就双星（同时增新星，且上岗就双星）月底各项指标达成。合情合理、持续健康、做强做大Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyrig

8、ht2004-2011AsposePtyLtd.2.注意渲染(1)