淘宝店铺运营规划步骤.ppt

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1、1淘宝店铺规划到底主营产品是什么?导航,记录仪第一:定位!此类目为店铺类目,细化分类!是否OK?第二:明确类目目标确立与分解第三:选品(需要帮忙)我们要主推的产品:导航7寸:W705寸:?记录仪:?第四:上传产品!一定要上对类目第五:店铺装修(需要帮忙)1、色(主色、辅色)2、定位(行业定位)店招上体现3、促销4、广告位第六:产品陈列(需要帮忙)1、引流产品:?2、利润产品:?3、活动产品:?第七:宝贝优化!1、名称优化1)关键字(淘词)正确字包括错字2)活动3)品质4)时效性2、价格1)中低价3、图片1)图片质量要清晰2)拍出产品特性4、文案5、客户评价第八:活动!1、全场活

2、动2、专场活动3、组合活动4、单品活动禁忌:自己做好活动上下线时间,要通过数据做价格维度对比,否则利润无法把控。一般不建议3个以上店铺活动。第九:产品关联!避免跳失率,增加客单价第十:推广!1、新店暂时局限于直通车;2、对于老店铺可对直通车、淘宝客、手机淘宝、聚划算、天天特价、淘金币、掌柜说、qq群、旺旺群、会员管理、会员营销、微博等等十一:客服!培训、考察十二:客户管理!1、再成交2、转介绍3、推新品

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