景区开发与管理.doc

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1、景区开发与管理当地政府根据本地的资源和地理特点，提出过多种开发设想，经过多年努力，使旅游业成为北海道经济的支柱性产业。据当地观光局提供的资料，2000年北海道共接待外地及外国游客约914万人次，当地居民每户每年平均在道内出游31.1次。据调查，这两项当年就为北海道创造了1・2万亿口元的旅游收入，若加上带动效应，一年创造的经济价值达1・9万亿日元。在拥有广袤土地的北海道，这里有丰富且优质的水源、大片的农田、面向大海的3个渔场和占日本国内近1/4的丰富的森林资源，更不乏风力、生物能、天然气田等对环境负担较小的能源资源。景区开发战略性目标1.光耀亚洲的北方明珠〜建设开

2、放而又有竞争力的北海道我们应将东亚地区的快速成长作为良机，凭借丰富的自然环境和凉爽的气候而产生的魅力，并以食品方而、观光产业为屮心，加快培育可与东亚和世界竞争的朝阳产业，为其创造有利的战略条件，并强化作为基础的粮食供给能力。2•山清水秀的北国大地〜建设美好而又可持续发展的北海道保护并营造优美的四季风景等，从而将北海道建设得更加美好。此外，还应利用丰富的天然能源和地域资源将北海道建设成环境与经济协调发展的地区社会。3.有地方特色的北方广域分散型社会〜建设多样化而又有地域个性的北海道应利用北海道各个地区富有特色的地域资源来加快地区建设。旅游景区的开发措施振兴旅游业以

3、建设富有魅力和国际竞争力的旅游胜地%1建设富有魅力和国际竞争力的旅游胜地〜保护、培育并开发对国内外游客都富有魅力的旅游资源/促进以地区为主体进行的“景观道路北海道”等建设/确保并培养导游等〜%1振兴引领地区经济的旅游产业〜开发和普及新型旅游方式，开发、销售使用本地资源的产品/确保和培养管理旅游胜地建设工作的人才并提高其能力等〜富有魅力和活力的北国地区建设和城市建设%1建设广域生活圈并加强交流与合作〜加强与广域牛活圈的交通/推进土地的高度利用、都市构造的的再编/加强交通、信息和人的网络/参与地区建设，力争成为充满活力的地区社会的模范〜%1强化城市功能并提升魅力〜面

4、向集约型城市结构/提升城市魅力和活力/营造容易越冬的牛:活环境/根据通用设计的理念进行城市建设〜%1努力成为人口低密度地区的充满活力的地区社会模范〜保护和有效利用地区资源地共同活动，培育内生型本地产业，促进绿色旅游和海洋旅游等/构建充满活力的模范社区等〜%1多样化而乂有个性的北国地区建设国际合作（经验交流）北海道局利用北海道开发的经验和知识开展国际合作活动，作为R本ODA（政府开发援助）事业的一部分，协助接收独立行政法人国际协力机构（JICA）的海外技术进修员。北海道开发局作为进修实施机构，从1992年开始和JICA合作，接收来自发展中国家从事地域开发的行政官员

5、进行进修。该进修以地域开发的计划管理和运营等的技术学习为目的，学习的内容有北海道综合开发的体制、计划的推进方策等讲座，以及结合实地考察基础设施和产业开发等事例。此外，诸如接待外国政府相关机构的访问团；由屮国政府机关主办的“中国国土计划进修”；中国和北海道的产学官代表者参加的“中国和北海道经济交流会议”等国际会议和研讨会等的职员派遣；“环鄂霍次克海国际专题讨论会”等与国际交流相关的专题讨论会的举办等，北海道开发局开展了各种国际合作和交流。