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1、新时期事业单位人力资源管理创新措施的探析•人力资源新时期事业单位人力资源管理创新措施的探析郭燕娟洛阳市垃圾场管理所摘要:近年来，随着我国经济的不断增长，各行各业之间的竞争也在不断地增加，而竞争终归结底还是人才的竞争。而在新时期下，事业单位要加强人力资源管理，建立和完善新的人力资源管理体系尤为重要。本文就当前事业单位人力资源管理中存在的不足及管理工作的现状，提出了一些看法和建议。关键词：事业单位人力资源管理创新措施事业单位作为我国政治经济和文化建设领域的重要组成部分,虽然其在人力资源管理方面也进行了很多的改革，管理上也
2、形成了一套成熟、全面的体制和系统。但是,由于事业单位的人力资源管理长期受到传统人事管理的影响，既没能脱离计划经济时代的人事管理模式，也没能摆脱传统落后的人事管理方法。集中体现在权力高度集中、家长管理制严重、行政命令及手段的强压政策、强推强派地僵化管理，导致上下级关系紧张、不协调，领导与员工的交流不畅,缺乏沟通渠道。这种缺乏信息、缺乏活力的管理体制,严重制约着事业单位的建设和健康发展。而在新时期下,在事业单位推行现代化的人力资源管理理念，并进行—系列地改革与创新z才能促使事业单位人力资源管理达到科学化、现代化的管理水平
3、。目前事业单位人力资源管理存在的不足目前,随着我国事业单位改革的进一步深化，事业单位也正在积极从人事管理向人力资源管理转变，从传统的人员管理向人才开发转变。从近几年事业单位聘用制和招聘制迅速推广来看,事业单位的改革取得了一定的进展，但改革进程中仍然存在着多方面的问题,所以必须深入分析当前人力资源管理的不足,加快对专业理论和方法的学习，注重提高人力资源管理的效能。1.人力资源管理重视不够,管理理念比较落后目前,在事业单位人力资源管理中,事业单位管理者依然把传统的单纯的人员管理运用在事业单位之中,管理理念比较陈旧，认识不
4、是很到位，只停留在工资分配、职位晋升、岗位培训等单一的工作层面，没有把人力资源管理与事业单位的发展很好地结合在一起，更没有把员工与单位的协同发展放在第一位。同时，我们也看到事业单位因其具有自身的特殊性，又长期缺乏行业竞争所带来的危机感,日常管理循规蹈矩、按部就班，缺乏责任意识；一成不变、就事论事,缺乏创新意识，对于人力资源管理所倡导的公平、公正、公开的选拔机制没有给予应有的重视,从而使人力资源管理效能无法提高。2.绩效考评机制不健全，无法实行定量化管理与企业相比,事业单位既不必'追求经济效益和社会效益,也不用为单位运
5、转资金而绸缪，而是依靠国家的财政资金维持正常运转，所以，相对企业的职工，事业单位的职工普遍比较安逸，缺乏竞争意识。这就对事业单位实行全面定量化绩效管理考评带来了很大的难度,同时，事业单位对员工的工作也很难用客观的具体数据来规定和衡量，从而导致事业单位在绩效考评工作中基本上都是走走过场,搞搞形式,没有真正发挥绩效考评的作用。因此，绩效考评管理和落实不到位，考评内容可操作性不强，考评过程有应付的成分，考评结果对工资福利、岗位晋升的影响也非常有限。3培训机制不完善，培训方式单一，培训质量有待提高在我国的事业单位中比较注重人
6、才的选拔和录用，各种名目的〃门槛〃考试，各种从上至下的公务员考试等等的选拔和录用考试，而忽视了〃入门"后的培训。大多数事业单位刚招录的新人主要就是跟随部门的老员工进行业务实践，了解岗位工作中应注意的问题，所谓的〃老带新〃；而在此后的职称评定、职位晋升等方面更多依靠员工自身的学习，相应的单位培训几乎没有。目前，在事业单位人力资源管理中，并没有承接针对性的专业知识培训，更没有专业技术性的职称评定的培训。有些单位可能被上级要求还开展一些消防、安全、政治学习等相关的培训，但形式单一，仅限于观影阅报等，没有后续的培训结果,这就
7、导致事业单位对人力资源的价值开发不足。4•人力资源管理队伍落后,行政管理色彩依然浓重依照国家政策实施的事业单位人力资源管理改革，仅仅就是把〃人事"二字改名为〃人力资源〃,其它方面并没有显著变化。管理队伍没有变化，还是原有的人事管理者，依然行使行政权力管理；现有的人力资源管理人员既不具备专业学历背景，又没有一定的知识结构来满足真正的人力资源管理的需要，更缺乏先进的人力资源管理理论和方法；加之长期的、计划经济体制的传统人事管理模式的影响,严重缺乏创新意识。所以，这些管理者虽然被赋予了人力资源管理的头衔，但对人力资源管理的
8、相关内容、相关程序知之甚少，已无法胜任此项工作，有悖于人力资源管理的头衔。这也正是事业单位人力资源管理改革不前、效率不高、效益不强的关键因素。二、加强事业单位人力资源管理的创新措施1.加强对人力资源管理的认识，转变人力资源管理观念要加强人力资源管理，首先要明确人力资源管理在事业单位中的重要性，其次要使单位领导人对人力资源管理引起重视，进而真正引
