项目经理岗位职责说明书V1.pdf

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1、项目经理岗位职责说明书V1.0作者：王永华创建日期：20190307更新日期：20190314文档编号：当前版本：V1.0安徽众讯软件科技有限公司2019年3月文档控制：日期作者版本变更说明审阅20190314王永华V1.0初稿目录一、概述二、项目经理岗位目标三、项目经理岗位要求四、项目经理岗位职责及工作内容五、总结一、概述软件项目管理经历了从传统到现代的过程，传统的软件项目经理一般由高级研发人员或者技术主管兼任，侧重技术，对大部分软件公司来说，软件项目经理首先必须是技术专家，而后才是项目的组织和管理者。随着国内IT行业环境的不断变化、大

2、型软件项目的不断涌现以及软件项目管理水平的不断提高，现代软件项目经理不再是单纯技术完成者，除具备相当的专业知识外，还要负责项目团队的组建，分配项目团队角色，需了解现代项目管理的知识体系，了解与项目相关的经济、法律等方面的知识。简而言之，项目经理为项目实施争取足够的人力、物力、财力资源，合理配置各种资源，在规定的工期和成本预算内，以可接受的质量完成项目任务。二、项目经理岗位目标项目经理岗位的终极目标就是项目回款，项目经理须让每个项目团队成员牢牢铭记项目终极目标，在这个终极目标下，同时知晓项目实施各环节的阶段目标。三、项目经理岗位要求1、足够

3、的知识，包括专业知识和经济、社会、法律、知识产权等知识；2、丰富的项目管理经验，包括一般项目管理经验，IT行业经验，客户行业经验；3、良好的协调能力和沟通能力；4、良好的职业道德和职业操守。四、项目经理岗位职责及工作内容1、立项※协助营销人员完成项目售前相关工作；※熟悉项目招投标过程，对招标文件有深刻理解；※协助领导运用专业知识评估项目的毛利率、利润额、回款容易程度、项目业务熟悉程度、项目技术熟悉程度、行业重要性、项目市场潜力、客户成熟度、竞争胜出的可能性、项目机会成本；※跟随领导从项目立项开始和客户建立良好的关系。2、项目范围※规划项目

4、范围，定义工作边界；※控制项目范围，监督项目范围状态。※创建工作分解结构（WBS）；※明确项目每个里程碑，工作包。3、项目需求：※深刻理解项目需求；※收集项目需求；※规划项目需求范围；※控制项目需求范围；4、项目进度※制定可行的项目进度计划；※明确项目里程碑清单；※确定项目进度计划中各活动的优先级；※监控项目进度（项目日志、团队成员工作日志、项目周报等）；※识别项目进度中的各种风险，并制定相应的风险解决方法。5、项目成本※牢记成本意识，同时给项目团队成员灌输成本意识；※了解成本类型，可变成本、固定成本、直接成本、间接成本、机会成本、沉没成

5、本；※了解成本估算与成本控制。6、项目质量（软件测试）※牢记质量意识，同时给项目团队成员灌输质量意识；※了解质量体系知识；※制定质量管理计划；※保证质量控制（QC）的独立性（通常来讲，QC独立于项目组之外）；7、项目人力资源管理※制度项目人力资源管理计划；※明确责任分配；※组建项目团队；※熟悉项目团队管理方法；※加强虚拟团队管理（做IOS的渠工类似虚拟团队成员）※加强第三方项目团队管理（例如外包团队）8、项目沟通和项目干系人※了解沟通模型，了解沟通噪声（距离、语言、沟通风格、文化、习俗等）※了解沟通方式（参与讨论方式、征询方式、推销方式、

6、叙述方式），以及每种沟通方式的参与程度和控制程度。※了解沟通渠道（文字、语言、混合、即时通讯等）及特点。（什么样的事用什么样的沟通渠道）※了解沟通的基本技巧；※加强沟通过程的有效性；※识别项目干系人（客户、用户、高层领导、项目团队等）※识别项目干系人对项目的参与程度；9、项目合同（待定、共同讨论）10、项目采购（待定、共同讨论）11、文档管理※了解三类文档：开发文档：需求规格说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书等（常用）；产品文档：培训手册、用户手册、产品手册；（常用）管理文档：进度表、变更记录等；※了解文档管理的规则

7、和方法；12、配置管理（版本控制管理，待定、共同讨论）13、项目安全管理※了解安全管理的内容;（应用系统安全、人员安全、设备安全等）14、项目风险管理※了解项目风险类别；※识别项目各种风险；※制定风险解决方案；（规避、转移、减轻）※了解风险控制方法；15、项目知识产权管理※了解知识产权相关基本知识（著作权、专利权、商标权）；16、法律法规和标准规范※了解IT行业常用的法律法规、标准规范；17、职业道德规范※了解IT行业职业道德规范；※提升项目团队职业道德水平；18、项目验收※熟悉项目验收流程；※编制项目验收资料；※积极主动组织项目验收工作

8、；※验收工作后的工作总结，文档归档；五、总结总之，项目经理的工作应以结果为导向，努力进行项目过程精细化管理，运用方法论对项目进行全生命周期管理，参与项目实施的每一个环节，尽心尽责，做好项目的组