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时间:2020-03-26
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1、第4章企业生产物流管理8/12/20211企业物流管理思考思考一下生产物流包括哪些内容、可能会用到哪些技术?8/12/20212企业物流管理知识架构8/12/20213企业物流管理第4章企业生产物流管理学习目标:了解生产物流的含义、影响生产物流的主要因素、生产物流系统设计的原则、生产物流研究的内容、生产物流管理的含义;了解生产物流的类型、生产类型的划分方法、不同类型企业生产物流的特征;掌握生产物流的空间组织、时间组织、人员组织的内容及合理组织生产物流的基本要求。8/12/20214企业物流管理第4
2、章企业生产物流管理学习目标:掌握生产物流计划原理和方法、生产物流控制原理和方法;熟悉MRP/MRPⅡ/ERP模式、JIT模式、TOC模式,MRPⅡ、JIT、TOC模式的比较。8/12/20215企业物流管理第4章企业生产物流管理4.1企业生产物流概述4.2生产物流的类型与特征4.3生产物流的组织4.4生产物流的计划与控制4.5现代生产物流管理的新模式8/12/20216企业物流管理4.1企业生产物流概述4.1.1生产物流的含义4.1.2影响生产物流的主要因素4.1.3生产物流系统设计的原则4.1.
3、4生产物流的研究内容4.1.5生产物流管理8/12/20217企业物流管理4.1.1生产物流的含义1.生产物流的概念2.生产物流与生产3.生产物流的特点8/12/20218企业物流管理1.生产物流的概念生产物流(ProductionLogistics)是指企业生产过程中发生的涉及原材料、在制品、半成品、产成品等物流活动。”生产物流也称厂区物流、车间物流。8/12/20219企业物流管理2.生产物流与生产生产物流是企业生产的重要组成部分,是企业生产得以顺利进行的保障。首先,生产物流是企业物流系统的重
4、要组成部分;其次,生产物流研究的核心问题是如何对生产过程中的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制;最后,企业生产物流过程需要物流信息提供支持。8/12/202110企业物流管理8/12/202111企业物流管理3.生产物流的特点企业物流的主要功能要素则是搬运活动一旦企业生产工艺、生产设备及生产流程确定,企业生产物流也因而形成了一种稳定的物流,物流便成了工艺过程的重要组成部分企业生产物流很难与生产过程分开而形成独立的系统,是生产过程中一个组成部分主要功能要素特点物流过程特点物流运行特点8/12/
5、202112企业物流管理4.1.2影响生产物流的主要因素生产类型生产规模专业化与协作化水平技术管理水平生产类型是生产的产品产量、品种和专业化程度在企业技术、组织和经济上的综合反映和表现,是影响生产物流的主要因素生产规模越大,则生产过程的结构越复杂,物流量越大;生产规模越小,一般其生产过程的结构也越简单,物流量就越小企业专业化与协作化水平低,所需的原材料的品种也随之增加,物料流程更复杂且会延长;否则企业的物流流程就会缩短企业技术水平、管理能力强,就可采用先进的生产设备和工艺,易于提高产品质量,降低物
6、资消耗,生产物流系统易于实现8/12/202113企业物流管理4.1.3生产物流系统设计的原则功耗最小要求物流距离要“短”,搬运量要小流动性原则良好的企业物流系统应使物料流动顺畅,消除无谓停滞,力求生产流程的连续性高活性指数采用高活性指数的搬运系统,尽量减少二次搬运和重复搬运量8/12/202114企业物流管理2010-05-20广东工业大学华立学院管理系张丽152010-05-2015企业物流管理2010-05-2016企业物流管理2010-05-2017从图中可以看出,活性指数越高物料越容易被
7、移动。但是必须考虑到实施的可能性。eg:活性指数为4和活性指数为3,在工厂的生产物流中有一定的实用价值,但对各类仓库而言,这两种状况难以实现。而活性指数为2的置于托盘上,具有广泛的实用价值。2010-05-2017企业物流管理4.1.4生产物流的研究内容物流仿真技术物流系统建模技术物流设备技术物流系统管理技术8/12/202118企业物流管理4.1.5生产物流管理生产物流管理(ProductionLogisticsManagement)是指对企业生产经营活动所需要的各种物料的采购、验收、供应、保管
8、、发放、合理使用、节约和综合利用等一系列计划、组织、控制、协调等管理活动。8/12/202119企业物流管理4.1.5生产物流管理节约生产费用,创造成本竞争优势重要性主要体现提高企业经营管理的水平,提高顾客忠诚度节约制造时间,建立基于时间的竞争优势8/12/202120企业物流管理4.2生产物流的类型与特征4.2.1生产物流的类型4.2.2生产类型的划分方法4.2.3不同类型企业生产物流的特征8/12/202121企业物流管理4.2.1生产物流的类型企业的生产类型是生产的产品产量、
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