【推荐下载】2016年我国重塑制造业“规则”.doc

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1、2016年我国重塑制造业“规则”工业4.0研究院分析认为，2016年将是重塑我国制造业游戏规则的一年，金融资本远离制造、回归价值创造以及智能制造+崛起，将成为我国制造真正转型升级的前奏。在全球新技术革命的背景下，德国、美国、我国和日本等主要制造业国家纷纷启动了各自的制造业国家战略。从历史的角度来看，2015年是我国制造业转型升级第四次工业革命的元年。历史将会证明，2016年是不平常的一年。我国制造业在稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险的基调下，不对金融资本寄予过高期望，冋归制造业核心价值创造，并在

2、智能制造+模式变革上做文章，有可能不受经济大环境的过多影响，真止成为新时期的创新引领者，并奠定工业4.0时代的翘楚地位。真正推动新技术应用还是需要经营资本的力量在2015年初，笔者在一次演讲中明确指出，技术和资本是工业4.0时代的两大驱动力。在新技术革命发展初期，嗅觉敏感的金融资本闻风而动，很快介入新技术领域，这从2015年产生大量的工业4.0或智能制造概念企业可以看到，金融资本的确对新技术改变制造业期望颇深。可是，按照新技术革命发展的规律，短期内新技术应用难以产生经济价值，要真止推动新技术应用还是需

3、要经营资本的力量。从我国制造企业在2015年得到追捧的情况来看，金融资本看到了工业4.0时代制造业转型升级带来格局改变的机会，但据工业4.0研究院跟踪发现，大部分被冠以工业4.0概念或者智能制造概念的企业均没有实质性的价值，这主要体现为行业属性和产品特征不同，判断这些企业适应未来竞争的能力并不相同。目前大部分判断工业4.0或智能制造的标准，停留在是否有现场管理系统（例如MES）,或者有没有进行产品全生命周期管理（例如PLM）,这样会忽略真正的新制造技术可以带来的新价值创造机会。据咨询机构统计，国内ME

4、S厂商高达3000多家，按照权威的ISA-95对MES系统模块的划分，这些厂家可以称为不严格意义上的MES企业，因为它们的确提供了部分甚至于全部MES模块。但是，如果车间的设备和生产线没有实现智能化，无法为这些系统提供足够的数据，那么是实现不了智能化管理的，最多是实现了部分信号的釆集,更别说实现可预测以及智能化。按照工业4.0研究院的研究，智能工厂包含了可管理、可配置、可扩展和可预测四项要求，它们体现了工业4.0时代的车间和工厂的智能化特征。要实现这些功能，需要在设备级和车间级实现智能化，也就需要给设

5、备安装上传感器件，这样才可以实现生产线的灵活管理，从而实现所谓柔性化。即便完成了上面提到的现场管理系统部署，那还只是一个智能工厂应该具备的必要条件，距离充分条件还有很多工作要做，例如新的管理模式、新的生产工艺、新的商业模式等等。金融资本追捧工业4.0或智能制造，本质上还是对新技术是什么以及新技术如何应用还没有深刻认识，也许按照历史规律，让更懂生产运行的经营资本先期介入,在适时顺势而为，更符合实际情况。制造业应回归价值创造一个显而易见的事实是，目前我国制造业还缺乏对其技术、工艺和管理复杂性深刻认识的氛围

6、，这与我们对工业革命历史了解不清不无关系。在面临我国制造转型升级的大潮中，让制造业回归价值创造本身显得非常重要。任何新技术、新系统以及新工艺要从最终产品的价值来考虑如何应用，而忽视行业及产品差异性，简单地以试点示范继续加强我国制造的东施效颦，在整体经济不佳的背景下，于国于民都不是最佳选择，对企业的发展更是不利。tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！