单位工程施工组织设计的编制依据.ppt

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1、第五章单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是建筑施工企业组织和指导单位工程施工全过程各项活动的技术经济文件。单位工程施工组织设计一般是由项目主管工程师负责编制，报公司总工程师审批或备案，必须在工程开工前编制完成，报总监理工程师批准方可实施。第一节概述项目主管公司总工程师总监（一）主管部门的批示文件及有关要求（二）经过会审的施工图（三）施工计划（四）施工组织总设计（五）工程预算文件及有关定额（六）建设单位对工程施工可能提供的条件（七）施工条件（八）施工现场的勘察资料（九）有关的规范、规程和标准（十）有关的参考资料及施工组织设计实例一、单位工程施工组织设计的编制依据二、编制程序布置施工平面

2、图计算技术经济指标审批熟悉审查图纸，进行调查研究划分施工过程，计算工程量选择施工方案和施工方法编制施工进度计划编制材料、构配件、半成品需用计划确定临时生产、生活设施确定临时供水、供电管线编制采购计划编制施工准备工作计划编制施工机具设备需用量计划编制劳动力需用量计划三、单位工程施工组织设计的内容现场施工平面布置主要施工方案施工准备与资源配置计划施工进度计划施工部署施工概况1、工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。2、工程主要情况应包括下列内容：工程名称、性质和地理位置；工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况；工程承包范围和分包工程范围；施工合同、招标文件或

3、总承包单位对工程施工的重点要求；其他应说明的情况。3、各专业设计简介应包括下列内容：建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法；结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。4、工程施工条件项目建设地点气象状况；项目施工区域地形和工程

4、水文地质状况；项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况；与项目施工有关的道路、河流等状况；当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；当地供电、供水、供热和通信能力状况；其他与施工有关的主要因素。单位工程施工组织设计内容三、单位工程施工组织设计的内容现场施工平面布置主要施工方案施工准备与资源配置计划施工进度计划施工部署施工概况工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定：工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，

5、施工顺序应符合工序逻辑关系；施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分；单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面。工程管理的组织机构形式应按照规定执行，并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。单位工程施工组织设计内容三、单位工程施工组织设计的内容现场施工平面布置主要施工方案施工准备与资源配置计划施工进度计划施工部署施工概况单位工

6、程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示。单位工程施工组织设计内容三、单位工程施工组织设计的内容现场施工平面布置主要施工方案施工准备与资源配置计划施工进度计划施工部署施工概况1、施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等；主要分部(分项)工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案，施工方案可根据工程进展情况，分阶段编制完成；对需要编制的主要施工方案应制定编制计划；试验检验及设备调试工作计划

7、应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定；样板制作计划应根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要，准备现场生产、生活等临时设施。资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。2、资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。劳动力配置计划应包括下列内容：确定各施工阶段用工量；根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。物资配置计划应包括下列内容：主