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时间:2020-03-13
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1、报社印刷厂2019年工作总结和工作计划 2019年以来,印刷厂干部职工坚决贯彻落实报社领导下达的各项工作目标,外联市场占有率稳定,经营和管理更加规范化,质量和效益稳中有升,具体如下: 一、采取多种措施,稳定市场货源,确保销售目标 1、截止2019年6月底,报社印刷厂销售收入预计完成550万元,实现销售收入及效益“双过半”。坚持立足书报刊作为主要业务,力争其它印刷产品和社会业务,如承印中医院、市政协等社会业务,扩大了市场份额。 2、在印刷市场淡季时及时采取措施,把今年6月份定为“销售外联月”,采取激励政策,提
2、高全员外联积极性,确保业务市场淡季不淡。 3、在新设备未到厂的情况下,克服设备陈旧、生产效率低、人员少、工作压力大等不利因素,提高职工岗位责任心和工作积极性,确保厂内生产严格按照客户要求,做到“三保”(即保质保量保时间)完成。 二、继续加大应收帐款力度,确保资金安全 1、今年集团各单位资金使用上持续紧张,我们及时开票,及时催款,缩短应收帐款的回款周期。多次召开应收帐款会,落实到人。上半年以来,我们月应收帐款回款额都在三十万左右,5月份回款77万元(均不包括内部报纸费用)。 2、在报社领导支持下,今年6月托收
3、应收款项90万元,缓解了全厂的应收帐款压力。 三、加强质量管控和职工岗位培训,确保印刷厂质量品牌 1、质量巡检到车间、到班组,及时管控和总结质量隐患和问题,防患于未然,今年上半年没有出现任何质量事故。 2、《中国平煤神马报》的印刷,在去年获得年度“全省报纸印刷精品级奖”的基础上,今年第一季度报纸质量再次获得精品级质量奖。 3、组织全厂职工学习新编《报社印刷厂管理汇编》,强化《印刷知识点点滴滴》的再学习,提高职工岗位责任心和专业水平。 4、今年5月份,组织全厂职工进行岗位职责及管理制度考试,掀起全厂学习热情
4、,规范职工行为,提高职工遵章守纪意识。 四、充分发挥党支部战斗堡垒作用,齐抓共管促厂发展 1、组织全体职工参与安全知识答卷,提高大家安全意识。 2、开展送清凉下车间活动,购买去火茶等防暑降温品,确保职工身体健康,拉近干部职工关系。 3、在印刷厂会议室安装荣誉墙,把近年来印刷厂的荣誉整齐摆放,增加职工主人翁意识和集体荣誉感。 五、内部挖潜增效、克服成本增加,保持利润稳定 1、采取内部严格管控,降低成本,克服纸张及原材料大幅涨价的不利因素,确保上半年印刷厂经营利润正增长。 2、向管理要效率,向节约要利润。
5、继续发挥设备巡检小组的优势,超前维护,减少设备故障率,出现故障自己修理,上半年节约维修资金6万元。 五、加强管理,规范全厂安全行为规范 1、充分利用集团安监消防部门现场检查促改的要求,陆续编制双重预防、双体系建设、安全制度化管理等5本书,填补厂内安全管理制度空白。 2、规范厂内安全检查体系,建立多级安全隐患排查制度,定期逐级检查,把安全管理贯穿到生产的每个环节。 2019年下半年 1、继续抓好2019年的经营工作,保持业务市场发展的良好势头。 2、落实好货款回收工作,全力保证报社经营资金的及时追讨,加大
6、货款回收力度,为报社的良性循环发展提供经济保障。 3、在报社领导支持下,下半年印刷厂新增几台大中型设备陆续到位,充分调动全厂力量,确保新设备的安装调试培训等工作顺利完成。 4、采取领学和自学新编《报社印刷厂管理制度汇编》,规范职工行为,不断提升产品质量,确保《中国平煤神马报》继续保持全省精品级质量水平。 5、把握下半年平顶山市政府招标新一届定点采购单位的契机,力争入围市政府定点采购单位大名单,提高报社印刷厂在全市印刷行业的知名度。 6、作为报社的基层单位,服从报社的各项工作安排,按时落实好报社领导交办的各项
7、任务,为报社壮大与发展做出应有的努力。 中国平煤神马报社印刷厂 2019年6月25日 内容仅供参考
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