安全生产设备设施控制资料.doc

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1、建设项目安全设施“三同时”管理制度一、目的为认真贯彻国家关于建设项目安全设施“三同时”的规定，做好公司新建、扩建、改建及大修工程项目的预防性安全管理工作，保护职工的安全与健康，特制定本管理办法。二、范围本办法适用于新建、扩建、改建项目的立项、设计和施工验收，也适用于职业卫生设施的设计、施工和验收。三、依照的法律法规1、《安全生产法》；2、《山东省安全生产管理条例》；3、《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》国家安监总局令第36号；4、《建设项目职业卫生“三同时”监督管理暂行办法》国家安监总局令第51号。四、职责划分1、

2、安全监督办公室是“三同时”工作的主管部门，负责“三同时”工作的综合组织和协调。参与投资项目“三同时”的内部评估、审核和验收。依照政府相关职能管理部门的规定程序办理“三同时”手续；建立和保存“三同时”项目档案。2、生产管理部负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。3、设备管理部负责在设备大修、改造和新设备投入使用等技术项目的实施方案中，对劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提

3、出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。4、财务部应确保项目“三同时”的资金投入；对未进行“三同时”的投资项目不予立项、审核和结算付款；负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。五、工作程序及要求1、有下列情况之一的新建、改建、扩建工程项目，由生产管理部向政府有关职能管理部门（安全生产、环境保护、消防）申报建设项目安全审查：（1）建成后有新的环境污染产生和排放的项目，必须办理环境影响评价和环境保护“三同时”；（2）涉及易燃易爆、化学危险品的储存和使用项目，必须办理安全生产“三

4、同时”；（3）涉及职业危害、职业病生产项目，必须办理职业卫生“三同时”。2、新建、改建、扩建工程项目和采用新工艺、新技术、新材料、新设备等投资项目正式批准后，由安全监督办公室部组织相关部门或中介机构进行项目的安全条件论证和安全预评价，并向当地政府安全监管部门申请建设项目安全条件审查。3、建设项目安全条件审查批准后，交由专业设计单位进行安全设施设计专篇和项目设计，设计单位根据可行性研究报告和预评价报告，将“三同时”设施纳入主体项目设计方案。由安全监督办公室向当地政府安全监管部门申请建设项目安全设施设计审查。4、建设项目安全设施设

5、计审查批准后，交由具有资质的施工、安装单位施工建设。施工单位要严格按施工图纸和设计要求施工，保证工程质量，确保职业安全健康设施与主体工程同步实施。5、建设项目交工后，组织相关部门并聘请安全专家编制试生产方案，报当地政府安全监管部门备案后，组织试生产。六、验收与运行1、凡安全设施未经验收或验收不合格的，视该项目未完工，财务不予结算付款。2、安全验收评价、相关资料完成后，应当在建设项目试生产期限结束前，向出具建设项目安全设施设计审查意见书的安全生产监督管理部门申请建设项目安全设施竣工验收。变更管理制度为了规范变更管理，消除或减少由

6、于变更而引起的潜在事故隐患，现就有关变更作如下规定：一、变更是指对人员管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的改变，变更管理是对变化有计划的控制，以避免或减轻对安全生产影响。二、变更本着安全第一的原则、实事求是的原则，严禁弄虚作假。三、变更类型主要有以下几种：1、工艺、技术变更，主要包括：(1)新建、改建、扩建项目引起的技术变更。(2)原料介质变更。(3)工艺流程及操作条件的重大变更。(4)工艺设备的改进和变更。(5)操作规程的变更。(6)工艺参数的变更。(7)公用工程、水、电、气的变更。2、设备设施的变更，主要包括：(1)设

7、备设施的更新改造。(2)安全设施的变更。(3)更换与原设备不同的设备或配件。(4)设备材料代用变更。(5)临时的电气设备等。3、管理变更主要包括：(1)法律、法规和标准的变更。(2)人员的变更。(3)管理机构的较大变更。(4)管理职责的变更。(5)安全管理制度的变更。(6)安全操作规程的变更。四、所有变更实施变更时，变更申请单位必须进行申请请示，并且指定专人负责管理。五、变更申请请示应逐级报相关部门审批，最后报主管领导审批，相关单位应组织有关人员按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更，变更申请一式三份，车间一份，相关部室一

8、份，综合部一份。六、变更批准后，实施单位及相关部室组织人员对变更过程进行风险分析，确定变更产生的风险，制订措施。七、相关单位和部室应将变更的内容及时传达给相关岗位人员，并对操作人员进行培训。八、变更批准后，由相关单位和部室负责实施，并进行监督，确保变更的安全性，未经审查和批准