正确理解执行和熟悉执行力四大核心要素.ppt

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1、正确理解执行和熟悉执行力四大核心要素高效执行初探我们每一个人都生活在一个移动和固定的空间，那么这个空间都离不开物业，因此中国社会的发展也好，我们每个人的生活质量的水平提高也好，都会直接体现在物业管理服务水平上，这不仅是现代城市的人，还是未来的中国人都有这种感觉，因此我们可以很直截了当地说，一个城市，一个国家的物业管理水平是体现一个国家文明程度的非常直接的表现。高效执行初探正确理解执行和熟悉执行力的四大核心要素上海新金桥设施管理有限公司在公共物业的经营理念、管理能力、服务水准、企业品牌的发展上面，正在健康持续地发展，

2、并走向进一步的规范。今天，受市物业管理协会委托，能来到贵公司这个良好团队之中与大家交流，这是我作为一个物业管理人的荣幸和责任。高效执行初探正确理解执行和熟悉执行力的四大核心要素一、执行的定义二、执行的现象三、执行力的概念四、执行的四种毛病五、执行力的四大核心要素六、执行管理流程的六条原则七、执行的三大流程八、结束语高效执行初探正确理解执行和熟悉执行力的四大核心要素一、执行的定义高效执行初探正确理解执行和熟悉执行力的四大核心要素什么叫执行呢？执行是指什么呢？当然不是法院的执行，我们指的是一种在工作中落实执行的过程。美国

3、管理大师拉里·博西迪和拉姆·查兰于2002年在其《执行：如何完成任务的学问》一书中所总结的成功法则中对“执行的定义”是这样描述的：高效执行初探正确理解执行和熟悉执行力的四大核心要素“缺失的一环”。公司没有实现预定目标的主要原因。公司领导层希望达到的目标和组织实现目标的实际能力之间的差距。不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现预定目标的学问。公司战略、发展目标和领导者职能的核心部分。一门要求企业现状、行业环境及员工心理有着综合理解的

4、学问。将商业的三个主要流程——人员、战略和运营计划结合起来的一种途径。高效执行初探正确理解执行和熟悉执行力的四大核心要素二、执行的现象高效执行初探正确理解执行和熟悉执行力的四大核心要素1、雷声大雨点小的执行2、虎头蛇尾的执行3、仅仅老板关注的执行4、仅仅重视制度的执行5、只重视人本的执行6、生搬硬套的执行7、孔明马庶式的执行8、狗熊扳棒子式的执行9、只拉车不看路的执行10、飞将军李广的执行高效执行初探正确理解执行和熟悉执行力的四大核心要素三、执行力的概念高效执行初探正确理解执行和熟悉执行力的四大核心要素什么叫执行力呢

5、，那就是确保我们这个执行完成的能力和手段，也就是说你有没有这个能力，有没有这个手段实现你这个目标，这就是我们说的执行力。它是一个过程，它强调的是一个动态的过程，不仅有条文，有制度，而且要说明人和制度怎么结合，怎么去做，怎么去想，制度怎么制定，怎么被执行。高效执行初探正确理解执行和熟悉执行力的四大核心要素四、执行的四种毛病高效执行初探正确理解执行和熟悉执行力的四大核心要素毛病1关注条件，不关注成败在执行的时候，他的重心、他的思想、他的行为不是关注如何去把这件事情做成，而是关注你把条件给我准备好了没有，这个也没准备好，那

6、个也没准备好，所以我做不了。因此最后得出结论，这件事情做不了不是我的问题，是你没有给我准备好条件，这是最常见的一种毛病。高效执行初探正确理解执行和熟悉执行力的四大核心要素毛病2关注努力，不关注效能有人说我已经努力了，还没有做好，我也没有办法，谋事在人，成事在天。但是，我们要问一问，你这个努力到位了没有，你在执行过程中，关注了执行效能了没有？人和人的努力是不一样的，关没关注执行效能的努力更是不一样的。高效执行初探正确理解执行和熟悉执行力的四大核心要素通过这件事反映了同样两个人做同样一件事情，一个做到位了，一个是也做了，

7、就是差一点点，人和人之间差距不大，关键做什么事情都要做到位。我们在执行时发现很多时候没有做到位，你说他努力了没有？努力了，到位了没有？没有。刚才讲的例子，看似没多大差距，就差一点点。高效执行初探正确理解执行和熟悉执行力的四大核心要素毛病3关注架构，不关注流程这种毛病在很多企业都可以看到，过去往往认为一个组织一个团队的执行力不够，执行不到位，首先是组织架构不到位，于是就不断地调整组织架构。一个执行力不够的基本原因，首先可能是流程的问题，组织机构是为流程服务的，也就是说，这个机构如何设立，配置多少人，应该有什么样职责，都

8、是为工作流程服务的，由流程来决定组织架构，而不是相反。高效执行初探正确理解执行和熟悉执行力的四大核心要素毛病4关注责任，不关注绩效在执行中，我们更关注每个人在自己岗位上的责任，而没有关注在流程中你应该承担怎么样的责任，你在工作中的最后结果是什么，如果你说尽心尽责了，也努力了，那好，你把结果拿出来看看。你光尽责努力，没有结果不行，整个企业要靠结果