安全生产管理实施细则.doc

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1、青岛青房建安集团有限公司安全生产管理实施细则目录第一章安全生产责任制度1第二章安全生产检查制度3第三章安全教育培训制度5第四章特种作业人员管理制度8第五章起重机械设备管理制度10第六章起重机械设备检查和维护保养制度14第七章劳保用品管理制度19第八章生产安全事故报告、调查和处理制度21第九章施工现场消防安全管理制度25第十章安全生产会议例会制度28第十一章项目安全生产动态管理制度30第十二章安全生产、文明施工责任目标考核标准41第十三章分包队伍管理规定51第十四章公司及项目部领导施工现场值班带班管理制度56第一章安全生产责任制度为了加强公司的安全生产、文明施工管理,防止安全事

2、故的发生,实现公司安全生产、文明施工目标,特制订安全生产责任制度。一、适用范围:本制度适用于公司范围内各级、各部门、各类人员的管理。二、内容:1、建立健全安全生产管理体系。公司成立安全生产委员会,总经理任主任,由一名副总经理具体分管公司安全生产工作。各项目部成立安全生产管理领导小组,项目经理任组长,具体负责项目工程安全生产工作。2、按规定公司设置安全生产管理机构—安全环境部,具体负责公司安全生产、文明施工,履行安全生产监督检查职责。各工地按规定设置专职安全管理人员,具体负责各自工程的安全生产管理。3、确立的公司法定负责人和工程项目经理分别为公司、单位工程施工现场安全生产第一负

3、责人的原则。各级、各部门均在其业务范围内,按照安全生产责任制的要求对安全生产负责。4、完善各项安全生产管理制度,并确保在全公司范围内贯彻执行。545、建立对安全生产责任完成情况的定期检查考核制度。公司分管安全生产的领导应定期对各级、各部门安全生产责任制完成情况进行检查、考核、评定。根据考评的结果给予表扬、奖励或批评、处分等。安全环境部应每月对项目部各级安全生产责任制完成情况进行检查、考评,结合施工现场安全生产、文明施工制度作出优良、良好、合格、不合格评定意见。6、安全生产责任制执行情况应与经济效益挂钩。对于因安全生产责任制执行不力,导致安全事故发生的,应按公司规章制度规定严肃

4、处理。7、实行安全生产一票否决制。公司法定代表人与项目经理签订年度《安全生产、文明施工管理目标责任书》,明确目标责任和奖罚办法。对于没有认真履行安全生产责任,安全管理不善,没有完成安全生产、文明施工管理目标的,将按照经济承包合同中的相关条款处罚。工地发生重大伤亡事故,除追究相关责任人的责任外,项目部及相关人员不得参加先进单位、个人评比等,并给予经济处罚。54第二章安全生产检查制度为了加强施工现场安全生产检查,及时地发现、消除各类安全隐患,防止生产安全事故的发生,根据上级有关规定,结合本公司的实际,制定安全生产检查制度。适用范围:本制度适用于公司、项目部、班组安全生产检查的管理

5、。二、内容:1、安全检查的内容根据建筑施工的特点,安全生产检查的内容主要包括:(1)各级各部门安全生产责任制的落实情况;(2)各项安全生产管理制度的建立和执行情况;(3)安全生产教育、培训情况;(4)施工现场重大隐患源的排查、监控、治理情况;(5)施工现场人员的操作行为;(6)工程安全技术资料的管理与建档;(7)劳保用品的使用;(8)伤亡事故的处理情况;(9)施工现场文明施工情况。(10)施工人员持证上岗情况等。2、安全检查的形式和要求54安全检查的形式大致可分为定期性、经常性、突击性、专业性和季节性检查等。(1)定期安全检查。公司每月组织二次对各工地的安全生产、文明施工检查

6、。按照公司实行的《安全生产、文明施工管理责任目标考核实施细则》的要求,对每个工地进行检查考评。项目部每周组织1—2次安全生产、文明施工检查,并认真作好记录。各班组开展好班前、班后的岗位安全检查,发现安全隐患,及时报告处理。(2)经常性检查公司安全环境部应认真履行监督检查的职责,坚持做到不定期的安全检查。各项目部安全员、安全值班人员做到每日对施工现场的巡回检查。(3)专业性检查公司安全环境部负责组织有关专业人员对专业性较强的施工项目进行专项安全检查。如:深基坑施工、临时用电、脚手架、起重机械、模板施工等。项目部负责对上述专业性较强的施工项目进行现场检查、监控和治理。(4)季节性

7、检查公司、项目部均应组织好对冬季、暑季、汛期、台风季节施工的安全检查。同时,加强对节假日前后的安全检查。543、安全检查的隐患整改和复查(1)公司组织月度安全检查和不定期的检查,并对查出的各类安全隐患下达《隐患整改通知书》,确定隐患整改的期限。项目部在接到《隐患整改通知书》后,应按照“三定”原则(定人、定时、定措施)及时组织人员进行整改。在确认整改的项目符合安全规定后,填写《隐患整改报告书》上报公司安全环境部。公司安全环境部在接到《隐患整改报告书》后,应及时到施工现场进行复查验收。在确认整改符合安全规定

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