物流管理导论.ppt

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1、物流体系的构成现代物流体系从再生产过程角度供应物流生产物流销售物流回收物流从社会化角度划分社会物流企业物流从地域角度划分区域物流城市物流国际物流国内物流从产业角度划分物流产业产业物流4现代物流的发展趋势现代物流的发展呈现以下新趋势：1.物流规模扩大化：随着人类生活水平的不断提高，社会再生产过程中的商品率也在提升，市场也不断扩大，这就导致现代物流业的发展规模逐渐扩大；例如：物流从业人数、仓库设施、运输工具、货物流量等方面发展速度都超出了各生产要素的发展速度。从总的发展趋势来看，生产社会化程度越高，物流

2、规模的发展速度越快，物流业在社会再生产中的地位就越重要，占GDP的比例就越大。2.物流服务社会化：在互联网时代，物流业得到迅速发展，原来由企业自己承担的运输、包装、储存、装卸等物流活动，通过社会化服务网络而得到满足的比例在不断提高，第三方物流成为现代物流的主力军，它是物流服务社会化的必然结果，在国民经济中发挥着重要作用。4现代物流的发展趋势3.物流过程系统化：物流过程不是运输、包装、储存、装卸等活动的简单叠加，而是通过彼此之间的内在联系，为了实现共同的目标而形成的一个系统，构成系统的各要素之间相互联

3、系、相互作用、相互促进。4.物流业务信息化：现代物流信息技术、通信技术以及网络技术广泛应用于物流业务的信息处理和传输过程，保证了物流与信息流的高度统一；通过对物流信息的实时把握，使得物流的各项功能实现有机结合，从而控制物流系统按照预定目标运行。4现代物流的发展趋势5.物流技术现代化：主要表现在以下几个方面：第一，运输工具的大型化、高速化和专用化；第二，装卸设备的自动化；第三，包装的单元化与生态化；第四，仓库的立体化与智能化；第五，信息处理的电子化与网络化。6.物流反应敏捷化：在现代物流信息系统、作业

4、系统和网络系统的支撑下，物流适应市场变化的反应速度加快了。例如：及时配送、快速补充订货和迅速调整库存结构的能力在不断加强。4现代物流的发展趋势7.物流通道网络化：随着现代流通业的发展，生产过程与流通过程相互渗透、相互融合，从而导致生产与流通的范围不断扩大，最终形成了流通与生产一体化。为了保证物流网络具有最优的库存水平与合理的库存量分布，必须将干线运输与支线末端配送结合起来，形成快速灵活的物流网络通道。4现代物流的发展趋势8.物流体系标准化：随着世界经济一体化的日益发展，国际化大生产、大流通、大贸易、

5、大循环的经济格局逐步形成，各国与世界经济接轨、与国际惯例同步，已成不可逆转的大趋势。因此，各国都非常重视本国物流与世界物流的衔接，以国际物流标准为基础制定本国物流标准，力求本国物流标准与世界物流标准相统一。现代物流标准化体系是由物流通用基础标准、物流作业标准、物流管理标准、物流信息技术标准、物流服务标准和物流系统建设标准等部分构成。4现代物流的发展趋势9.物流活动合理化：根据现代社会化大生产的要求，不仅要推动企业、行业内部物流合理化，而且要致力于整个社会物流合理化。它主要表现在以下几个方面：（1）物

6、流设施合理化。一般是指物流设施（港口、物流中心等）设置在铁路、水路、公路和机场等交通输纽附近，便于货物流通，加快周转。（2）物流环节合理化。一般是指各物流环节高度重视时间管理，合理使用物流设备，防止迂回运输和相向运输，以最少的时间、最省的费用、最短的路径，将货物及时、准确地运达消费地（或用户），实现高效率、低费用的物流服务目标。（3）物流作业柔性化。就是要以客户的物流需求为中心，对客户的需求变化能够做到快速反应，并且能够及时调整物流作业方案，有效地控制物流总成本。（4)物流成本最小化。物流管理追求的

7、是物流系统最优化与物流总成本最小化，这是物流活动合理化的重要标志。5.物流管理的内涵5.1物流管理的概念与目标(1)从管理职能的角度来定义：物流管理就是在社会再生产过程中，根据社会物质实体流动的一般规律，应用管理的基本原理与方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。物流管理的根本目的就是实现物流活动的优化与协调，以便降低物流成本，提高物流效率与效益，满足顾客需求。(2)从系统论的角度来定义：物流管理就是对物流企业或企业物流的物流系统进行分析、设计以及对物流系统的运作进行管理。5.1物流

8、管理的概念与目标（3）2004年美国物流管理协会(CLM)的执行委员会经过投票表决，决定再一次将其更名为美国供应链管理协会（theCouncilofSupplyChainManagementProfessionals:CSCMP).CSCMP给出最新的物流管理定义为：物流管理是供应链管理过程中的一部分，以满足客户需要为目的，对产品、服务和相关信息，从起始点到消费点的正反向流动和储存进行计划、执行和控制，并且使其更加有效率和效益.（英文原文为：Logisticsmana