建筑工程概预算(.ppt

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1、建筑工程概预算工程概预算概念、作用、方法绪论一、课程性质和目的（一）课程性质：这是土木工程专业的一门重要课。其目的是使学生懂得建筑工程投资的构成及土建各分项工程成本计算及控制。掌握具体建筑工程概预算的方法及文件编制。（二）主要任务：通过本课程的学习，学生应能掌握工程造价的组成，工程量计算，工程造价管理的现状与发展趋势。核心任务是帮助学生建立现代科学工程造价管理的思维观念和方法，具有工程造价管理的初步能力。二、课程教学要求1、了解建筑工程投资构成，了解建筑工程及相关费用的构成与确定方法。2、理解建筑工程定额及单价确定的原理，有关计算方法。3、掌握建筑工程造价文

2、件的编制，熟练掌握建筑工程量的计算及概预算的实际计算。基本建设程序提出项目建议书进行可行性研究编制设计任务书编制设计文件工程招投标签订合同进行施工准备全面施工生产准备竣工验收交付使用工程项目的后评价设计概算基本建设阶段初步设计技术设计编制依据设计单位编制单位初步设计图纸概算定额技术设计图纸概算指标费用定额结果从项目筹建到交付使用全过程的建设费用控制工程投资基本建设阶段编制依据编制单位结果施工图预算施工单位施工图纸预算定额施工组织设计材料市场价格费用定额单位工程从开工到竣工全过程的建设费用施工图设计图纸已完成工程开工前对外确定工程造价编制依据编制单位结果施工预算

3、施工单位施工图预算施工组织设计施工图纸施工定额拟建工程的人工、材料、机械消耗量，以及相应的人工费、材料费、机械费施工准备工程开工前施工项目部基本建设阶段企业内部进行施工管理

4、核算工程成本1.3.3编制建筑工程预算的一般程序准备工作资料准备技术准备计算分部分项工程工程量套预算定额单价工料分析计算工程造价预算审核编写说明填写封面2、按编制对象分单位工程预算单项工程综合概算建设项目总概算3、按专业分类土建工程预算给排水工程预算采暖工程预算电气工程预算三、课程的研究对象本课程的研究内容是通过定额和预算这两个对象来表达的。对象一：定额——即规定的额度，在建筑工程中是指在

5、正常的施工条件下，生产一定计量单位质量合格的建筑产品所需消耗的人工、材料和机械台班的数量标准。定额——[定额示例]砌筑10m3质量合格的M5混合砂浆1砖混水砖墙的定额消耗量。由2006建筑工程定额：定额编号：A3－4工程项目：10m3M5混合砂浆3/4砖混水砖墙人工消耗指标：18.28工日材料消耗指标：M5混合砂浆：2.18m3标准砖：5.43千块水：1.10m3机械消耗指标：灰浆搅拌机：0.27台班。对象二：预算——即建筑产品的测算价格，它是以定额消耗量为基准，用货币这种指标形式，来确定完成一定计量单位质量合格的建筑产品所需的费用。建筑产品的测算价格就是建筑

6、产品价值的货币表现。研究建筑产品的价格组成因素和计算方法就是预算的主要内容。预算——[预算示例]砌筑250m3质量合格的M5混合砂浆1砖混水砖墙的预算价格由2006建筑工程定额：定额编号：A3－4工程项目：250m3M5混合砂浆3/4砖混水砖墙一定计量单位（10m3）建筑产品的定额基价预算价格——定额基价：1870.52元/10m3250m3M5混合砂浆1砖混水砖墙的定额基价预算价格：（250/10）×1870.52=45513.00元课程的任务本课程的主要任务，就是学好预算的三个关键点：正确地应用定额合理地确定工程造价熟练地计算工程量三、课程结业方式和成绩评

7、定课程结业方式采用闭卷考试，分A、B卷进行。结业成绩评定采用考生成绩和平时成绩（均为百分制）加权确定，考试成绩和平时成绩分别占70%和30%。第一章建筑工程定额概述第一篇建筑工程定额教学目的和要求：1、掌握定额的性质和分类，了解定额的作用；2、掌握施工定额的概念和水平、劳动定额的制定和表示方法、材料消耗量的理论计算法、周转性材料摊销量的概念、机械台班消耗定额的表示方法；3、掌握预算定额的概念、作用和定额水平，熟悉预算定额中人工消耗量指标的确定方法；4、了解概算定额和概算指标的定义。定额的概述建筑工程定额的概念在正常施工条件下一定计量单位人工工日数各种材料消耗量

8、机械台班数消耗建筑产品质量合格生产劳动组织合理机械运转正常材料储备合理10m3100m210mt个建筑工程定额的性质科学性群众性可变性定额制定采用工人

9、技术人员

10、专职人员三结合的形式定额执行要依靠群众法令性？？是一种行业法规定额是一定时期社会生产力发展水平的反映社会生产力水平提高，一般为5～8年定额类别和工程专业类别是一一对应的相对稳定性针对性定额消耗量是施工中客观规律的反映定额水平反映了当时先进的施工方法2.1.3建筑工程定额的作用编制计划的基础贯彻按劳分配的尺度定额人工工日的耗用量是安排工人劳动量的依据确定成本的依据通过人材机消耗量计算人工费、材料费和机械

11、费定额确定的人材机消耗量是整个施工管理