足浴店岗位职责.pdf

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1、职技职所技位术位属术名总等部部称监级门直总薪核属经资准上理标人级准职根据年度工作计位划对新员工、新要项目及指定培训求任务的技术培训工作，并对店面技术老师的技术培训工作进行监督和指导。岗1、根据技术中心位培训工作计划，职组织员工的技术责培训工作。2、按照《技术作业指导书》的要求，参与店面的技术服务考核。3、实施员工职业生涯发展的先期辅导，培养员工良好的职业道德及职业心理责任。4、负责公司新项目及指定培训任务的培训实施及跟进。5、完善新员工技术培训课程，记录并保存学员培训档案。6、每月按时召开技术中心的例会。7、每年调

2、研及开发新项目二个，并应用于营运。权1、对学员的技术5、6、7、8、9、限培训考核权，培训员工的奖罚权2、对新员工的录用权3、对店面技术老师的奖罚权4、对店面技术老师任用的建议权具1、培训任何一个10、11、12、13、14、体新员工时必须工有很强的责任作心和耐心。内2、把好新员工的容技术关，确保建设一支技术力量雄厚的队伍。3、定期定时组织新员工的理论培训知识。4、组织新员工的军训、仪容仪表、礼貌礼节等方面的培训5、详细清晰地做好每天工作计划和每周工作计划。6、及时发现新学员的思想动态，及时做好员工思想和心态方面的

3、工作，防止人员的非正常的流失。7、新员工在分配到店面之前，必须在培训部签订好员工劳动合同。8、引导新学员的职业生涯发展规划，并监督他们向这一目标靠拢。9、定期或不定期培训新学员推销能力及沟通能力10、新员工入职后必须背诵企业文化，会跳企业舞蹈11、建立并保管好员工的技术档案。12、每4个月对店面大培训一次，理论知识考核一次，并做好考核记录。13、对公司推出的新项目、新产品做好培训及推广工作。14、每年参加社会公益活动2次，外接技术比赛1次。15、定期或不定期对店面进行技术抽查考核。职营职所位运业属营名总等部运部称监

4、级门直总薪核属经资准上理标人级准职根据公司经营战略和位年度计划，拟定营运要部的年度计划，报批求后组织实施。统筹店面的日常管理工作，组织并带领各个店面完成经营指标。岗1、贯彻落实公司位经营方针、战职略，落实公司责经营理念，组织实施店面的服务质量、环境质量、员工素质的管理工作。2、根据公司经营战略和年度计划，拟定本部门的年度工作计划，报批后组织实施。统筹店面的日常管理工作，组织并带领各个店面完成经营指标。3、执行公司的运行体系，按照各岗位操作要求指导工作，制定每周工作计划和月度工作计划并组织实施。4、推行公司的企业文化

5、，培养员工热爱公司、热爱职业的良好职业道德，引导员工的职业生涯发展。树立员工良好的人生心态。5、严格执行公司的财务制度和财务预算指标，每月制定各个店面的经营成本预算，掌握店面每日经营状况，合理使用财务资源，控制店面经营费用。6、负责各个店面团队建设、指导、培训、发展下属的工作能力7、负责公司新项目的组织、实施并及时向总经理反馈信息，以达到公司的预期项目目标。8、掌握了解竞争对手的情况并进行行业竞争分析，提出店面市场促销相关建议。9、负责对管理总部制定的各项管理制度的公布、执行，并根据公司的经营方针、战略，并对制度的

6、不断完善提出合理化建议。10、每月组织并召开月度总结会议。权1、对部门内直接下限属的考核权，对下属的使用建议权。2、依照企业经营管理制度进行对员工的处罚权和奖励权3、员工假期的审批权（权限内）4、店面资源、人力资源、工作用具的合理调配权。具1、制定符合本公体司实际情况的工灭火和应急疏作散预案。内2、组织全员学习容和熟悉灭火和应急疏散预案3、按制定的预案，至少每半年进行一次预练。4、公平、合理的进行人事异动，不得将个人私情带到工作中去。做好店面新近员工的岗前培训。5、忠于职守，维护公司及店面的统一形象，以身作则，严格

7、遵守公司的一切制度。6、合理制定日、周、月工作计划，并带领各店面的全体员工努力完成目标。7、认真执行公司的各项制度及工作流程，并督导各店面的执行情况，同时，配合管理总部检查工作。8、定期不定期的对各个店面进行卫生、仪容仪表、礼貌礼节等方面的检查及督导。9、定期检查各个店面的营运表格的使用情况。10、每半年对全员进行一次企业文化的培训11、每半年对各个店面进行卫生、服务意识、技术的评比一次。12、认真督导每班次的交接班工作，收集销售动向及竞争店的情报，做好分析后汇报给上级主管。13、严格执行公司的财务制度和财务预算指

8、标，每月制定各个店面的经营成本预算，掌握店面每日经营状况，合理使用财务资源，控制店面经营费用。14、组织实施各店面包括技术培训在内的员工培训，支持技术开发、研究工作，协助技术总监培养技术核心队伍。15、完善并统一各家店面的会议流程。16、完善各店面经营上需要用到的各种表格，并将之应用到实际运行中去，让表格服务于营运。17、认真并及时妥善的处理各店面的突发事件