如何制定并达成一个目标.ppt

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1、如何制定并达成一个目标我们到底该怎么理解“目标”？如何培养自己的“目标管理”技能？怎么才能成为一个目标感很强的人如何制定并达成一个目标？？？？？？？制定目标是为了把事做成。许多企业制定目标后，会设立考核机制，激励员工努力工作。可是对个人来说，特别是在生活中，人们往往会忘记“目标”这个意思，或从一开始就制定了错误目标。1什么是目标？有什么作用？好目标就两条1要有难度目标的难度越大，员工的努力程度和最终绩效就越高。只要是在力所能级的范围之内，目标难度基本上和绩效成正比。2要具体目标的作用1集中注意力具体的目标要有明

2、确的反馈系统2激励如果目标是出类拔萃的，干好了能证明自己，我们就会全力投入。能让人长期坚持下去3心中有个困难的目标，一步一步慢慢接近这个目标，人就不容易放弃。4目标一旦明确了，人自动就会寻找各种解决方案。2如何培养自己的“目标管理”技能？目标管理是一项非常重要的技能，谷歌的OKR是一个非常有效的做目标管理的方法GOOGLE的每个员工每个季度都需要给自己定一个或者几个目标，以及衡量目标是否达成的关键结果，这几个词合在一起被称为“OKR”9每个人的OKR回访的自己的网页上大家都可以看到，谁没有制定OKR，一目了然，

3、即使没有人催你，大家看到你的网页上面是一片空白。到了季度结束时，每一个人会个自己的目标完成情况打分。Google强调每一个人制定的目标要有挑战性，因此如果一个人完成目标的得分情况总是1，并不能说明他工作好二手目标定得太低因此在总结季度工作时，可以增加当初没有制定的目标对于不打算完成的目标，或者已经过时，不再有意义的目标，不能删除，但是可以说明为什么没有做。3怎么成为一个目标感很强的人?1目标感很强的人，在日常生活中往往不太受欢迎。因为会造成周围人的压力。目标感并不等于目的性更不代表功力和势力23目标感很强的人，

4、战术上也会遇到一些挑战，但是会远离战略错误。4P培养目标感，要从思考的断舍离开始，把一件事情最终想要的结果穷尽罗列，然后做减法，剥离出最后仅剩的东西。PRACTICE,PRACTICE,5GO只围绕上述这一个单纯目标做努力，把所有精力和资源押在一个点上。靠压强突破。0134501706永远不要一鱼多吃模型7遇到所有困难，先停下来反思一下，是不是偏离了单纯目标，自己想要的太多。8结硬寨，打呆仗。死磕一处，单点突破。QQ号：71484123改编：汪颖诗PPT设计来自锐普PPT商城文字内容来自《得到》