融创中国孙宏斌.pdf

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1、融创中国孙宏斌：创业24年，我总结了26条管理经验作者

2、孙宏斌来源丨环球经理人孙宏斌，融创中国董事长，中国房地产界争议人物。他25岁成为联想接班人，26岁蒙受牢狱之灾，40岁打造国内销售额最大地产公司，41岁地产王国顷刻崩塌，45岁完成企业IPO......本文是孙宏斌商海浮沉数十年后，总结的26条管理经验，争议背后，依然非常值得我们学习借鉴。1、想好了就果断去做，没想好的坚决不做江湖上都说孙宏斌是个激进的人，其实我真的不激进，我骨子里是一个偏理性的人，厌恶风险，自己开车很慢，不允许司机开快车，过马路一定等行人先走。1之所以被认为

3、激进，是因为我觉得没想好的事坚决不干，想好的事就坚决果敢地去干。选择，要坚决；舍弃，更要坚决。唯有如此，才可能做成点事。2、机会永远藏在人们抱怨的地方一件事情有不好的地方，这其实就是机会，事情都好了就没机会了。与其抱怨哀怒，不如睁大眼睛判断无处不在的机会，并抓住属于自己的机会。3、报恩不报仇我从小就觉得，人要有恩报恩，有仇报仇，恩怨分明。慢慢年纪大了，经过的事多了，知道报恩是必须的，因为报恩让交情更厚，朋友更多；但报仇就不必了，因为报仇让仇更深，仇人更多。也慢慢知道了，恩一定要明，因为知恩让人心里䁔；怨一定要糊涂，因为抱怨让自己很

4、不开心。报恩不报仇，恩明怨糊涂，可能是我心态好的原因之一。4、珍惜时间我说我很忙，但是想干的事永远有时间，不想干的事永远没时间。其实时间是每个人最宝贵的资源，把有限的时间分配给你想做的、应该做的、最重要的事，对于一个人的成功、幸福都很重要。5、既要结果，也要过程2结果重要还是过程重要？貌似是先有鸡还是先有蛋的悖论，其实不是。肯定是结果重要，做事必须结果导向，这意味着你知道自己想要什么，并为得到它而努力。当然过程也很重要，因为没有好的过程就难有好的结果。同时，享受过程也很重要，要不人生就太悲惨了。过程重要，享受过程中的乐趣重要，但所

5、有的动作都要指向结果。6、要讲究「鸿鹄之志向，蚂蚁之行动」你不管干什么，都需要有一个明确的目标，至于制定什么样的目标，因人因时而异。但是你的目标不能太多，目标太多没有方向感无法发力，可能哪个也实现不了。如果你只有一个目标，集中精力、舍弃其余、全力以赴，你就一定能实现你的目标，这也就是“鸿鹄之志向，蚂蚁之行动”。7、不要用别人错误来惩罚你自己我们应该有错就认、认错就改，从错误中吸取教训。不过，不是你的错你千万别认，更不要用别人的错误惩罚自己。8、机会不重要，你是否准备好了更重要3幸运就是抓住机会，机会总是会有的，每个人都会遇到一些机

6、会。当然，不同行业、不同企业的机会不一样，这也就是为什么要选择好行业和企业的原因。有理想有追求、不断进步成长、不断思考的人，当机会来的时候，他们就能抓住机会。所以，问题不在于你有没有机会，而在于机会来临时你准备好没有。9、真正的信心是看得到的，是写在脸上的信心有那么重要吗？如果你有理想有追求，如果你做的事很难，信心就很重要。信心来源于经验，来源于判断，来源于办法和措施，也来源于决心和努力。真正的信心是能感觉出来的，从你说话的笃定，从你的形体语言，从你行动的坚决。真正的信心也是可以感染和传递的。10、学会喜怒形于色如果你不满意、不开

7、心，或者生气愤怒，一定要在第一时间淋漓尽致地表达。只有这样，对方才能知道你的真实感受，不在第一时间表达之后便很难准确表达，别人也不知道，你自己也不开心。如果你满意开心高兴、欢喜感谢，也要第一时间表达出来，让别人分享你的高兴，知道你的感谢。4喜怒形于色，这样活得才不会太累。11、见面最真实不管是人与人交往，还是做管理，你都需要人在现场，面对面沟通。需要读懂对方的表情和形体语言，看着对方的眼睛说话。12、讲信用信用是做生意的基石，为什么市场上到处充斥着不讲信用，是因为讲信用很多时候是有代价的。不能做到就别承诺，认怂了没人怪你；但承诺了

8、必须做到。13、会听意见做一个决策，一定要听最聪明人的反对意见，因为他们过去总对；也要听亲人的反对意见，因为他们想让你好；如果你都认真听了，还觉得自己对，那就坚决去做。对于其他愚蠢的、不动脑筋人的反对，甚至是人身攻击辱骂等，千万别让他们影响你的情绪和心态。最可怕的是，该听的意见没听，不该听的意见却影响了你。14、不在成功里迷失自己你的每一次成功，都会让你更加自信，慢慢地，你就会开始总结所谓经验或成功学，变得自负、自大、目空一切。5当你经历了挫折失败时，你就会知道，其实成功和失败仅一步之遥。你应该客观地看自己、尊重常识，对自己时刻保

9、持高要求。15、克服惯性，时刻思考我们必须不断克服惯性。做得不好失去信心是惯性，做得好自满也是惯性；混得不好破罐子破摔是惯性，混得好一直往前奔不知为了啥，也是惯性。有时候我们需要停下来想想，为什么要往前走，有时候需要给自己定新方向、新目标、新要求，