卷烟营销方案策划.doc

卷烟营销方案策划.doc

ID:51526798

大小:604.00 KB

页数:34页

时间:2020-03-12

卷烟营销方案策划.doc_第1页
卷烟营销方案策划.doc_第2页
卷烟营销方案策划.doc_第3页
卷烟营销方案策划.doc_第4页
卷烟营销方案策划.doc_第5页
资源描述:

《卷烟营销方案策划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、1k22-1867-0795-66m4-5231-8910-a89m方案策划1烟草品牌的促销策划方案    第一部分:背景介绍 近年来,卷烟市场竞争日趋激烈,就江苏省内市场而言,南京、淮安、徐州三家烟厂各占有部分市场份额,其中南京、淮安烟厂以其特有的营销模式和策略占据了大部分市场份额,但就江苏省200多万箱卷烟的需求量与三家烟厂100万箱生产能力相比,市场空间极大,地产烟还是可以在江苏卷烟市场再创一个新高峰。 自北京申奥以来,各项活动此起彼伏,在全国范围内掀起了一股股热浪。到7月份宣布结果为止,还有100多天,目前正值北京申奥的关键时期,

2、通过北京申办奥运,不仅有利于北京自身,还有利于促进全国人民的团结和国家经济的总体发展。故我们可以在申奥期间举办各类支持申奥的活动,来推动卷烟品牌的发展。 第二部分:总体思路1、活动目的: 此次促销活动,紧密围绕"申奥"主题,开展一系列活动,以提高""品牌的知名度和美誉度,至扩大销量。 2、宣传口号定位: 本次宣传活动以"北京申奥、有我一个"、"鼎立支持申奥"为宣传重点。 3、重点宣传产品: (零售价80元/条), (因前期投放后势头不错,而且今年的上量对我厂调整产品结构起着至关重要的作用)。 4、成立宣传促销领导小组: 为确保此次促销活动

3、的圆满完成,拟以烟草专卖局(分公司)、卷烟厂销售公司等部门为主体的宣传促销领导小组: 活动总指挥: 副 总 指 挥: 组 员: 促 销 人 员:卷烟厂促销队 5、宣传促销时间: 4月1 日 ----5月10日。 6、宣传促销地点:市 第三部分 时间安排表时间 活动安排 备注 4月4日前 与当地烟草公司联系,取得他们认可,获得支持。   4月6日前 与当地工商、城管等部门协调,敲定活动时间、地点。   4月20日 定制礼品结束   4月20日 条幅广告牌定制完毕   4月1日—4月6日 走访零售户,赠送礼品,将精品摆放最佳位置。   4月7

4、日—5月7日 选择5家商场进行面对面促销   5月1日 举办“万人签名助申奥”商业城门前   5月10日 在公正处公正下将签名长卷及捐资款寄往北京奥申委   5月12日 在电视台、日报发布消息    第四部分:具体实施方案此次活动主要采取走访零售户、面对面促销和万人签名申奥活动为主,如条件允许,可适当增加活动内容。 一、走访零售户: 1、目的 通过对零售户访销、赠送小礼品,掌握市场情况,将精品摆到最佳的上柜位置,同时对各零售点进行宣传、把近期举办"鼎立支持申奥"的活动告之,邀请其参加。 2、实施人员 市场处宣传促销队 3、实行方式 A、每

5、天早上按送货员上班时间,准时到达各自批发部,帮助送货员装好货,开始工作; B、对零售点先自我介绍一下,接着对""近期的销售情况进行问讯。 C、对零售点派送宣传品; D、将的上柜位置放在最佳处。 E、向零售户介绍5月1日的"万人签名活动",邀请其参加。 二、面对面促销 1、实施目的 通过"为申奥尽一份力"捐资活动树立""全新公 众形象,增加品牌的知名度和美誉度。 2、实施地点: 略 3、商场布置 在柜台前放置宣传单,小礼品及广告牌(广告牌标有赠品的使用方法及捐款方法)。 4、推广方式 A、发放品评吸烟.宣传单等介绍""; B、凡购买2包 "

6、"小礼品一份,赠完即止; C、每购一包香烟,该消费者即向奥申委捐赠1元人民币。 D、请消费者在"申奥捐资表"上签上自己名字,地址。 E、邀请消费者参加"万人签名助申奥"活动。 5、实施控制 每天每点,小礼品控制在50个以内; 6、推广协调 由卷烟厂市场处、烟厂驻各地办事处协调烟草公司帮助实施完成。 三、"万人签名助申奥"活动 1、实施目的 通过"万人签名助申奥"活动树立"树"全新公众形象,增加品牌的知名度和美誉度。 2、实施时间、地点: 5月1日,商厦门前 3、场所布置 A、在场地上树起"鼎立支持申奥","北京申奥,有我一个"大型条幅。 

7、B、在场地上横向摆上五张桌子,铺上签名长卷。 4、推广方式 A、早8:30分,由工作人员将所需物品(条幅,桌子,签字笔等)准备到位。 B、由若干名工作人员向来往行人宣传此次活动内容及品牌; 5、实施控制 活动视情况而定时间长短,工作人员注意现场秩序,避免有以外事情发生。 6、推广协调 由卷烟厂市场处、烟厂驻各地办事处协调烟草公司帮助实施完成。   方案策划2如何指导客户经营,提升客户星级   调研目的:依据客户实际情况,结合星级测评标准,发现客户薄弱之处。客户经理对其进行针对性经营指导,通过一段时间可行性方案的实施,观察该客户销售状况的变

8、化、经营业绩、经营环境改善以及星级的提升情况,确定客户经理阶段性指导工作所取得的成效,进而在其他客户群中推广使用。   调研对象:香贞食杂店、晋安云飞食杂店   调研时间:2004年6月20日

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。