运用PDCA循环理论提高采矿设备完好率.pdf

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1、第9卷第3期矿业工程2011年6月MiningEngineering·经济与管理·运用PDCA循环理论提高采矿设备完好率李忠林许雁超贾长亮(河北钢铁集团矿业有限公司庙沟铁矿，河北滦县066501)摘要：概述庙沟铁矿采矿车间机电设备现状，深入分析设备完好率的影响因素，阐述了运用PDCA循环理论提高设备完好率的具体措施，并分析了其经济效果。关键词：PDCA循环理论；设备完好率；应用中图分类号：TD63文献标识码：B文章编号：1671—8550(2011)03—0001—03气温可降至一30。。温度高的情况下，24小时不间1采矿生产设备现状断运行的电机其电磁性能

2、就会发生变化，影响设备庙沟铁矿是一座中型露天矿山，始建于1987的正常工作效率；严寒条件下，机械设备零件的性年。目前，矿山生产能力为原矿处理量约220万t／a，能就会改变，大型设备在移动时很容易发生断裂，采剥总量为600万t／a，采矿实施露天作业，由KY而雷雨和大雪等恶劣天气对设备正常工作均有不同一250牙轮钻机穿孔，中深孑L爆破，5．2m。电铲装程度的影响。车，辅助二次爆破作业，最终产品为0．5～3PDCA循环理论的具体运用1000mm块度矿石。经过近24年开采，随着采矿车间各种设备使用年限的增加，其老化程度将进一3．1PDCA循环的实施阶段及意义步加剧

3、，设备故障率将不断增加。PDCA循环理论应遵循4个阶段：计划阶段(P)：每做一项工作，都要在调查2采矿设备完好率的影响因素研究和总结前一段计划执行情况的基础上，拟定质——人为因素。在车间的主体生产设备中，电量方针，制定质量计划(包括质量目标及标准)，铲和牙轮钻的平稳运行与司机的操作经验有较大关工作程序以及完成期限和负责部门等。系。工作时间较长的员工操作越熟练，即可较好地实施阶段(D)：根据计划制定的保证质量的避免设备操作事故。措施认真实施，以保证计划和项目的实现。——管理因素。在车间设备故障中，因为设备检查阶段(C)：检查实施情况，总结经验肯的点检不到位、

4、不及时占有相当比重。其中润滑油定成绩，找出存在的问题和原因。加注不及时造成机械零件磨损严重，电刷更换不及处理阶段(A)：根据检查的结果，采取相应时造成电机打火，烧毁刷架子的事情也时有发生。的措施，成功的经验加以肯定，使之制度化、标准——设备因素。在设备故障中，曾出现中枢化，以便在以后生产中推广；未解决的问题转入下轴、行走驱动轴正常使用时突然断裂，后经有关部一个PDCA循环加以解决。门采样检查，确定均存在严重质量问题；电铲近期3．2提高设备完好率的措施使用的行走驱动轮的使用寿命很短，初步确认零件——详细构建设备点巡检机制。为使设备维护细存在质量问题。致入微，

5、形成系统的点巡检机制，车间制定了详细的——环境因素。庙沟铁矿海拔高600多米，夏设备点检标准和各种周期型点检制度_2(见图1)。季炎热，采场温度可达40。以上；冬季严寒，最低——建立并严格执行设备维护制度。为确保设备安全和正常运行，防范各种事故发生，延长设备收稿日期：201O一12—29修回日期：2011—01—18使用寿命，特制定设备检查制度，以保障设备点检作者简介：李忠林(1968一)，男(满族)，河北青龙人，河北联合大学工程硕士研究生，高级工程师。机制正常进行口]。2矿业工程第9卷第3期图1采矿车间设备点巡检线路图——建立并严格执行设备常规检查制度：

6、1)培训制；5)严格执行日常和定期保养(维修)检查设备运行声音是否正常，运行温度是否满足要制；6)确保设备保持整齐、清洁、润滑、安全、求；2)检查机械电气等元件螺丝是否紧固；3)检经济运行制。查线路绝缘是否老化，线路敷设是否符合规范要——建立设备事故应急预案。为能够有条不紊求，有无线头裸露现象；4)检查电气开关动作是地处理事故，减少事故处理中盲目性和无所适从否灵活，接触是否可靠；5)检查电力变压器、油感，最终达到降低事故所造成损失。特制的应急预断路器油位是否满足要求，油色是否清晰，是否有案，其具体要求：1)明确车问设备基本情况；2)漏油现象；6)检查变压器

7、室、配电室门窗玻璃是建立事故应急处理指挥领导小组；3)明确小组各否齐全，通风效果是否良好，有无漏雨、渗水现成员的具体职责；4)编写不同设备各种假想事故象；7)检查电缆隧道、电缆沟、主机及变压器地下的处理预案。坑等是否灌水、渗水或积水等现象；8)检查电气设备的保护装置动作是否正常。表12009年与2010年采矿设备平均完好率对比统计(％)——建立并严格执行设备技术档案管理制度。通过建立设备技术档案，便于积累资料和运行事故分析，有利于提高运行人员的技术管理水平，保证设备安全运行。技术管理主要工作[2]：1)收集设备缺陷记录及分析资料；2)收集安全记录、运行分析

8、记录；3)收集运行工作计划及月报；4)收集设备定期评级资料；5)收