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时间:2020-03-25
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1、第一部分:安全生产的概况第三部分:班组现场安全管理工场企画安全管理系2006年11月——升职候补培训:学习如何进行班组安全管理工作!第二部分:班组安全生产的职责/管理目标当好班组长应具备的安全管理知识⑴Panasonicideasforlife第四部分:班组安全工作方法第五部分:安全作业和事故案例分析&附页资料说明:(对班组长的要求/安全活动思路/安全常用术语/安全标志)定义:保护劳动者在劳动过程中的安全与健康目标:消除工伤事故与职业危害基本:控制危险及危害要点:消除人的不安全行为排除物的不安全状态安全工作的基本:安全第一预防为主第一部分:安全生产的概况Panasonicidea
2、sforlife我国在有关法律法规和政策文件中明确规定国家的安全生产方针是:“安全第一,预防为主”。“安全第一”指安全(生产)是一切经济部门和企业的头等大事,是企业领导的第一职责。在处理安全与生产的关系时,坚持安全第一、生产其次,生产必须安全,抓生产必须首先抓安全;当安全与生产对立时,生产必须服从安全,在保证安全的条件下进行生产。“预防为主”是指“事故处理”与“事故预防”之间的关系,要把主要心思和精力用在落实预防措施上,未雨绸缪比“亡羊补牢”更重要。⑴“安全第一”⑵“预防为主”Panasonicideasforlife第一部分:安全生产的概况我国在有关法律法规和政策文件中明确规定
3、国家的安全生产方针是:“安全第一,预防为主”。⑶“管生产必须管安全”⑷“发展生产必须改善劳动条件”*原则:“谁主管、谁负责”*要求:横向到边、纵向到底*目的:事事有人管、层层有负责*效果:全员、全面、全过程事故为零*事实:危险是客观存在的*管理:危险是可控制的*态度:事故是可预防的*不良:虽然没有工伤事故,但存在危险*习惯:消除了工作中的危险,无事故Panasonicideasforlife第一部分:安全生产的概况Panasonicideasforlife第二部分:班组安全生产的职责/管理目标如何才能当好一名班组长呢?——对于这个问题,有些人会这样回答:“这有什么难的,按时保证质
4、量,完成车间交给的生产任务不就行了?”——各位学员:“你们的认为,合格班组长应该具备那些条件?”说说你们的看法!Panasonicideasforlife合格班组长应具备的条件是什么呢?——条件⑴:保证班组成员能够安全健康的进行生产;——条件⑵:了解自己的安全生产职责/管理目标;——条件⑶:按时完成各项生产任务(产量、品质等)。第二部分:班组安全生产的职责/管理目标Panasonicideasforlife㈠班组长的安全生产职责:(1)贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本班线的安全生产。(2)组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程
5、,教育员工遵章守纪,制止违章行为。(3)组织并参加班组每日安全活动及其他安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。(4)负责对新工人(包含实习、代培训人员)进行岗位安全教育。(5)负责班线安全检查发现不安全隐患,必须立即纠正,并向上司汇报。发生事故应立即汇报、组织抢救、保护现场、做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防范措施。(6)负责生产设备、安全装置、消防设施、劳保用品和急救器具的检查维护工作,保持完好和正常运行;并教育员工正确使用劳动保护用品、用具和安全防护器材。(7)积极推进“安全月、安全周”活动,组织班线安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。(8)负责班线安全建
6、设,提高管理水平。保持工作现场的整齐、清洁、实现文明生产。※现代企业的管理结构基本上可以划分三层:⑴决策层(高层)——即“动脑层”⑵执行层(中层)——即“动口层”⑶操作层(基层)——即“动手层”(班线长)第二部分:班组安全生产的职责/管理目标◇班组安全生产职责:Panasonicideasforlife㈡班组安全员的安全生产职责:(1)严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻上级指示,以身作则,监督班组成员遵守规章。(2)协助班组开好班前、班后会;配合班长做好员工安全思想教育,督促贯彻“五同时”。(3)协助班组长抓好每周安全日活动,做到活动有内容、有记录、有实效。(4
7、)负责班组第三级安全教育,协助班组长做好事故预防、反事故演习和掌握救护方法。(5)协助班组长制订“反三违”措施,督促班组成员认真执行。(6)发生事故,必须保护现场,及时上报和协助班组做好事故“四不放过”调查、分析。(7)常深入现场,检查班组管辖的设备、设施、人员安全状况,及时改善和制止违章。(8)参加部门安全信息活动,及时制止包含班组长在内的人员违章行为,必要时向上级和安监部门反映。第二部分:班组安全生产的职责/管理目标Panasonicideasforlife㈢班组成员的安全生
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