企业信息管理师-信息系统开发、维护.pdf

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1、高级企业信息管理师高级企业信息管理师0.0.基础知识基础知识1.1.信息化管理信息化管理2.2.信息系统开发信息系统开发3.3.信息网络构建信息网络构建4.4.信息系统维护信息系统维护5.5.信息系统运作信息系统运作6.6.信息资源开发利用信息资源开发利用管理信息技术管理信息技术0.0.基础知识基础知识1.1.信息化管理信息化管理2.2.信息系统开发信息系统开发3.3.信息网络构建信息网络构建4.4.信息系统维护信息系统维护5.5.信息系统运作信息系统运作6.6.信息资源开发利用信息资源开发利用2.2.信息系统开发信息系统开发2.12.1系统总体规划系统总体规划2.22.2系统开发的

2、组织管理系统开发的组织管理2.32.3系统开发策略系统开发策略2.42.4业务流程重组业务流程重组2.52.5系统开发系统开发2.2.信息系统开发信息系统开发2.12.1系统总体规划系统总体规划2.22.2系统开发的组织管理系统开发的组织管理2.32.3系统开发策略系统开发策略2.42.4业务流程重组业务流程重组2.52.5系统开发系统开发2.12.1系统总体规划系统总体规划开发建设信息系统，实现企业管开发建设信息系统，实现企业管理的信息化，不可能没有总体规划。理的信息化，不可能没有总体规划。在没有总体规划的情况下，各子系在没有总体规划的情况下，各子系统独立实施，很难组成协调一致的统

3、独立实施，很难组成协调一致的大系统，协调成本过高。大系统，协调成本过高。最首要的一点是搞清楚，本企业信息最首要的一点是搞清楚，本企业信息化的范围。化的范围。企业信息化是一个很广泛的概念，总企业信息化是一个很广泛的概念，总的说来就是广泛利用信息技术，使企业的说来就是广泛利用信息技术，使企业在生产、管理等方面实现信息化。在生产、管理等方面实现信息化。（（11）营销管理）营销管理（（22）生产管理）生产管理（（33）人力资源管理）人力资源管理（（44）财务管理）财务管理（（55）决策支持）决策支持企业信息化应采取的措施企业信息化应采取的措施（（11）掌握信息知识）掌握信息知识（（22）开发

4、信息源）开发信息源（（33）提高信息使用能力）提高信息使用能力（（44）用信息技术武装企业）用信息技术武装企业（（55）建立信息系统及信息管理机构）建立信息系统及信息管理机构系统开发应具备的条件系统开发应具备的条件（（11）企业高层领导应重视和介入）企业高层领导应重视和介入（（22）企业业务人员要有积极性）企业业务人员要有积极性（（33）企业要有一定的科学管理基础）企业要有一定的科学管理基础（（44）要有一定的投资保证）要有一定的投资保证高级信息师在此阶段的主要任务：高级信息师在此阶段的主要任务：11．确定．确定信息系统的战略目标信息系统的战略目标22．主持制定信息系统的．主持制定信

5、息系统的总体方案总体方案33．总体方案的．总体方案的可行性分析可行性分析11．确定信息系统的战略目标．确定信息系统的战略目标信息系统总体规划的第一步，也信息系统总体规划的第一步，也是最关键的一步，就是根据企业发是最关键的一步，就是根据企业发展战略，研究制定信息系统的战展战略，研究制定信息系统的战略，将略，将企业战略企业战略转化为转化为信息系统的信息系统的战略战略。。要实现上述转变，并没有一种放要实现上述转变，并没有一种放之四海皆准的方法。之四海皆准的方法。一般应着重考虑以下问题：一般应着重考虑以下问题：（（11））各管理层次的需求各管理层次的需求：战略计划层、管：战略计划层、管理控制

6、层、操作控制层的管理活动有着理控制层、操作控制层的管理活动有着不同特点的信息需求。不同特点的信息需求。（（22））信息的一致性信息的一致性：一个信息系统应该向：一个信息系统应该向整个企业提供一致的信息服务。整个企业提供一致的信息服务。（（33））组织机构和管理体制的变化组织机构和管理体制的变化：信息系：信息系统应具有较强的适应性，应尽可能地适统应具有较强的适应性，应尽可能地适应组织机构和管理体制的改变。应组织机构和管理体制的改变。22．主持制定信息系统的总体方案．主持制定信息系统的总体方案此阶段应明确以下原则：此阶段应明确以下原则：（（11））一把手原则一把手原则：企业领导必须亲自抓

7、项：企业领导必须亲自抓项目的实施和运行。目的实施和运行。––首先要创造一种环境气氛，让企业人员认识首先要创造一种环境气氛，让企业人员认识到信息系统建设的重要性；到信息系统建设的重要性；––其次，在信息化过程中，要起到主要作用，其次，在信息化过程中，要起到主要作用，保证具体政策的落实；保证具体政策的落实；––第三，要推进新的管理方法，对企业原有的第三，要推进新的管理方法，对企业原有的业务流程和管理体制进行优化改革；业务流程和管理体制进行优化改革；––最后，要