水电项目总承包成本风险系统动力学识别模型.pdf

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1、第37卷第6期人民黄河Vo1．37．No．62015年6月YELLOWRIVERJun．，2015【工程建设管理】水电项目总承包成本风险系统动力学识别模型黄建文一，黄琴，石春，肖稀。(1．三峡大学水利与环境学院，湖北宜昌443002；2．三峡大学水电工程施工与管理湖北省重点实验室，湖北宜昌443002；3．雅砻江流域水电开发有限公司，四川成都610000)摘要：水电工程的建设一般投资大、周期长，受自然环境、技术手段和市场波动等内外部不确定因素影响较大，所以成本变动可能性很大。总承包商要避免成本风险带

2、来的不利影响就必须了解项目成本变动的影响因素并采取有效措施。系统动力学通过动态分析和反馈来帮助决策者理解复杂系统的结构和特点。本文提出了运用系统动力学进行总承包成本风险识别的基本思路，从风险模型结构要素及作用机理方面进行了论述，运用VensimPLE软件绘出风险结构图，建立了风险识别模型，揭示了风险因素及其内在联系，对成本风险进行反馈识别，从而降低项目成本中威胁的负面影响，提高总承包商对建设项目的管理水平。关键词：总承包商；系统动力学；成本风险识别；作用机理；水电项目中图分类号：TV512；TU72

3、3．3文献标志码：Adoi：10．3969／j．issn．1000—1379．2015．06．032项目管理知识体系(PMBOK指南，2013年)包含特征，而在现实复杂系统中，许多因素关系需要被描述五项主要的风险识别信息收集技术：德尔菲法(Delphi成一个周期的反馈。美国麻省理工学院J．W．For—Technique)、头脑风暴法(BrainStorming，BS)、访谈法rester教授于1956年提出了系统动力学(SystemDy—(Interviewing)、根本原因分析法(RootCaus

4、eAnalysis，namics，SD)模型，从基于信息反馈和相互或递归的因RCA)和态势分析法(StrengthsWeaknessOpportunity果关系的角度去理解复杂系统的动态性。确定一个有Threats，SWOT)。德尔菲法用于获得一个让专家达效的风险应对策略，需要对反馈系统结构有一定的理成的共识意见，首先将项目的信息发送给专家，专家据解，SD模型可以使用动态分析和反馈来帮助决策者理此信息对项目的风险进行初步评判，评判结果经过整解复杂系统的结构和特点。因此，系统动力学应用于合后再反馈给专

5、家进行再次评估，直到达成共识。头水电工程项目总承包商的成本风险识别，将更有利于脑风暴法是一项创意小组技术，它通常是在一个小揭示成本风险内在联系与发展的变化规律。组会议上，发挥小组成员的集体智慧，针对风险问题自1水电工程项目的风险特征由交换思想，激发创意思维。访谈法也被称为“专家面谈”，由团队或项目经理组成，会谈项目利益相关水电工程项目是一项系统工程，各个阶段其实是者以识别项目风险。根本原因分析法是一个图形相互交叉运行的，其中以总承包商为主导，设计、采购、化的过程，它主要用于对风险影响重要原因的调查和

6、施工的合理交叉是总承包模式的一大特点，因此相对于一般的项目风险，其风险因素更加复杂多样，工程建分类，分为数据采集、绘制因果因素、根源识别、生成和设中各单位关系见图1。实施建议四个阶段。SWOT分析主要是把所有的内水电工程项目的风险主要呈现以下几个特征。部风险因素集中到一起，继而运用外部力量来对这些因素进行评估，其评估主要包含优势、弱点、机会和威收稿日期：2014—09-05胁四个方面，通过调查将这些风险因素列举出来，并按基金项目：湖北省自然科学基金面上项目(2014CFB670)；水照矩阵的形式进行

7、排列，最后用系统分析的思想，把所电工程施工与管理湖北省重点实验室(三峡大学)开放基金项有的风险因素相互匹配并加以分析，从而得出相应的目(2014KSD01)。结论。以上五种方法都是用来创建一个被识别风险的作者简介：黄建文(1977一)，男，湖北黄陂人，副教授，博士，列表，列表虽然根据专家或者核心成员的经验和意见研究方向为水利水电施工管理。确定，但列表并不能表示风险因素之间的关系和反馈E—mail：javenhuang@126．tom·122·人民黄河2015年第6期风险因素的因果关系，见图2。图2传

8、统的成本风险识别图1工程建设中各单位关系2系统动力学在风险识别中的优势(1)相关性。水电工程项目中往往只要有一个风风险因素往往隐藏于工程项目实施的各个环节或险发生，就会导致一系列相关风险的产生，因此形成相者被种种表象所掩盖，因此对风险的识别要注意方法，互影响的关系网。如工程资金不足，可能会造成施工根据不同类型项目风险的特点有针对性地采取措施。条件较差或人员积极性低下，影响到工程正常施工，从系统动力学应用于风险辨识有传统方法所不能比拟的而可能出现一些工程事故或工程变更，