水利工程施工质量管理.pdf

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1、至Q!呈生差垒朔【蒸墓!堑翘】蓬酉塞越壅型王墨水利工程施工质量管理苏芳(萍乡市安源区水务局，江西萍乡337000)摘要：文章结合笔者经验阐述了加强水利工程施工质量管理的对策，供同仁指导与参考。关键词：水利工程施工质量管理问题管理措施水利工程是国家的水利经济命脉，水利工程发展程度在一定程度上决定着一项水利工程是否优质，因此在水利工程施工的过程中，施工班子要切实抓好水利工程的质量管理问题，特别是要发挥现场的质量管理和抓好质量评估与质量监控工作，保证水利工程施工的质量。1水利工程施工质量管理现状1．1忽视质量尽快目前施工单位一直强调着质量第一的理念，但是仍然无法避免有些施工人员迫于业主及领导的压力，

2、在施工过程中并不注重质量，而是一味地赶工期，这样在无形问就忽视了施工质量，即在面临工期与质量的冲突时，面对各种压力时。便选择了工期优先，往往忽视了施工质量。1．2施工人员技术不过关目前不排除一些中小型水利工程的设计、施工单位，由于某些设计施工人员的业务技术水平普遍较低，在遇到一些复杂的施工技术性问题中并不能拿出合理的解决方案。这点是中国目前水利施工质量的一大难点。有的施工技术人员有着“靠、等、要”的传统思想，进取心不强，所以相对于日益发展的技术水平来讲，他们的水平却在日益下降。比如在施工的工程中，若遇到地质较为复杂的情载能力。此外由于水利工程挡水蓄水排水的作用，我们还必须加强对桩体挡水排水作用

3、的管理，达不到既定标准的我们就要采取措施进行调整和改善。最后我们要统筹兼顾，充分考虑其他可能存在的对水利工程地基基础有影响的因素，比如说像地震一样的自然灾害，我们应该在施工抗震部分阶段的实施中加强管理和控制；还有桩体的抗液化阶段建设，我们都应该加强管理。地基基础的管理工作永无止境，我们只有在掌握大量资料知识的条件下积极开拓进取，不断探索新的更有效的管理措施，我们才能在实践中不断地提高自己的管理能力，更加有效的监管地基基础建设工程的实施，最终才能不断地提高地基基础的质量。拥有了高质量的地基基础，也就有了建设大型水利工程的前提。4结束语水利工程是我国近几年发展突飞猛进的大型工程之一，对况，这些人员

4、往往不能拿出合理的方案，有时甚至做出错误的决策，从而难于承担具有一定深度的工作。1．3制度措施落实不到位(1)大多数的水利工程项目在建设的初期都已建立质量保证体系，还有的成立了质量监督管理小组，一般情况下是由项目经理担任质量管理小组的组长。同时，也制定出了相应的质量管理制度，包括小组成员的职责分工、检查监督的程序、方案实行等。(2)由于大多数人员同时做着多项工作，精力有限，更重要的是，有些专职人员的施工技术力量非常有限。最终导致在执行这些制度过程中往往力度不够，达不到预期的效果。2提高水利施工质量的措施2．1建立质量管理体系(1)企业依照“标准”建立质量管理体系，可以有效的控制影响产品质量的各

5、种因素，减少或者避免质量缺陷的产生，即便产生质量缺陷，也能及时的发现并采取纠正的措施。(2)因为质量体系的可预防性，可以有效的防止不合格品的出现，从而减少消耗，降低工程的成本，提高经济效益。2．2严格执行水利建设程序要严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》与有关文人类的生产生活有着极大的实际作用。地基基础作为水利工程的基础和核心，其作用不言而喻，我们管理人员有责任也有义务保证地基基础的高质量，因此有效合理地加强地基基础管理将成为大势所趋。参考文献[1]孙敬松．建筑工程质量控制理论在工程施工项目中的应用研究[D]．北京：中国海洋大学，2010．[2]王华．现代工程项目管理的组织创新研究[D]．

6、天津：天津大学，2005．[3]陈建丽．复合地基承载力可靠度分析[D]．西安：西安建筑科技大学，2006．·165·件，把握好项目的立项、报建、开工、竣工验收等重要的关口，任何项目的上一阶段工作未完成，都不批准进入到下一阶段的工作中。严格工程的设计审批制度，未获得批准的项目不准开工，坚决杜绝“三边”工程。严格的按照单元、分部、单位工程进行质量的评定，任何工程未经经验收不得投入使用或者进行下一阶段施工。在工程验收时，必须要有质量监督机构的评价意见。2．3大力推行水利工程建设“三制”实践工作证明，大力推行水利工程建设“三制”即：项目法人责任制、招标承包制、建设监理制，这是保证工程质量的关键措施和必

7、经之路。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任，才能够按照市场的经济规律进行组织工程建设，真正地从工程建设的各个方面保证工程的质量。在进行招标投标时，要严格控制资质审查关，不仅仅要看投标单位的资质，更要着重其实际的业绩，尤其要重视工程项目的资源配置是否到位。2．4完善相应质量管理及法律法规制度(1)建立完善的管理制度，推行实旌“责任到人，共受奖罚，共担风险，终身责任”的承包责任制。做到实施事先、