企业标准体系实施指南(108).ppt

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1、美的环境电器事业部牟奇芬实施指南企业标准体系课程提纲什么是企业标准体系建立企业标准体系的作用基本工作要求什么是企业标准体系什么是企业标准体系？什么是标准体系？一定范围内的标准，按其内在联系形成的科学的有机整体企业标准体系一定范围企业什么是企业标准体系企业标准体系的组成：企业技术标准体系——管物企业管理标准体系——管事企业工作标准体系——管人什么是企业标准体系什么是企业标准？什么是标准？为了在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用和重复使用的一种规范性文件企业标准一定范围企业秩序效益公认机构企业

2、法人或授权人（除产品标准）什么是企业标准体系定义企业标准：协商一致获批准共同使用重复使用文件（内容主要以文字描述、符合国标GB/T1.1格式）哪些文件是标准：符合以上定义的技术规范、规则、作业指导书、岗位职责等哪些文件不是标准：不符合以上定义的如：工作计划、工作总结、会议记录、临时文件、各种通知、图纸、PPT讲义等。什么是企业标准体系标准的分级国家标准行业标准地方标准企业标准什么是企业标准体系标准的分类（按标准的性质分）强制性（国家）标准GB推荐性（国家）标准GB/T国家标准指导性技术文件GB/Z什么是企业标准体系标准

3、的分类（按标准的作用分）技术标准：对标准化领域内的需要协调统一的技术事项所制定的标准管理标准：对标准化领域内的需要协调统一的管理事项所制定的标准工作标准：对标准化领域内的需要协调统一的工作事项所制定的标准什么是企业标准体系标准的分类（按标准化对象分）技术标准：共分成17类（按GB/T15497企业标准体系技术标准体系）管理标准：共分成18类（按GB/T15498企业标准体系管理标准体系和工作标准体系）工作标准：共分成11类什么是企业标准体系企业标准体系的内容技术标准体系：第1层——技术文件第2层——作业指导书管理标准体

4、系：第1层——质量手册第2层——程序文件第3层——体系文件第4层——工作指引工作标准体系：管理人员——岗位职责操作人员——操作规则标准体系结构什么是企业标准体系标准体系层次什么是企业标准体系什么是企业标准体系什么是标准化？为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。（对企业而言，是制定企业标准所开展的一系列工作，如：制定/修订/发布/实施标准，建立及维护企业标准体系，标准的监督执行，贯标、采标及标准化培训等。）什么是企业标准体系企业标准化的主要内容：建立企业标准体系——起草制图

5、规范——制定标准制定完后————发布标准制图规范培训——宣贯标准图纸的标准化审查——实施标准标准的监督执行——课程提纲什么是企业标准体系建立企业标准体系的作用基本工作要求建立企业标准体系的作用标准化的基本原则简化原则统一原则协调原则优化原则建立企业标准体系的作用●简化原则：把复杂的事物变成简单的事物。(一)●统一原则：把两种以上的同类事物表现形式归并为一种。(二)●协调原则：以标准为接口牵涉到的一切需要协调的事物●优化原则：在一定条件下对事物进行优化达到的最佳效果。建立企业标准体系的作用国际上流行的说法：三等企业做产品

6、→→(劳力)二等企业做品牌→→(技术+质量)一等企业做标准→→(技术+质量+规范性管理=标准化管理)建立企业标准体系的作用标准化管理→→利用规范性文件进行管理→→实现全方位规范性管理企业标准体系建全后，各项工作都会有秩序的开展，不会出现乱套的现象。建立企业标准体系的作用企业标准化管理的三种形式：1、早期控制：建企业的初期就开始做→→企业扩大→→成本降低2、后期补救：出现问题了再做（如编码革新）→→出现转机3、不理不采：制约企业的发展→→企业越大→→成本越高→→破产课程提纲什么是企业标准体系建立企业标准体系的作用基本工作

7、要求基本工作要求标准化基础工作内容：1、全员参与(从总经理到普通员工)2、制订标准化工作规划(事业部及产品公司)3、制订标准化培训计划(标准化专业人员)4、制定企业标准建立企业标准体系：1）企业技术标准体系——企业技术标准2）企业管理标准体系——企业管理标准3）企业工作标准体系——企业工作标准5、持续改进基础工作要求1、维护标准的有效性：对企业标准体系内的标准不断进行更新（三年有效期）2、维护标准体系表的更新：更新标准体系内的标准后同时更新企业标准体系表3、对废止标准作记录4、维护标准体系表在CPC系统上的有效运行（将

8、新的纳入，老的捡出来）再见！