周转材料租赁管理办法.doc

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1、/RJ转材料租赁管理办法项目部各部门、各作业工区及分包队：为了搞好周转材料的租赁管理,提高周转材料的周转次数和周转质量,降低周转材料的消耗，节约成本,提高项目盈利水平。根据公司程序文件，结合项目部的具体情况，制定本办法。1.项目部所属作业单位（包括作业队及外包队伍）需领用周转材料，均实行有偿租赁使用。2•周转材料租赁单价：2.1脚手架钢管8.00元/吨•天2.2钢模板12.00元/吨•天2.3钢管扣件0・03元/套•天2.4钢模U型扣0.005元/个•天3.周转材料租赁计费时间计算：从周转材料出库之日起至周转材料退库之日止。内部各工区

2、由于非主观原因造成周转材料在施工现场闲置的，由使用单位提出书面报告，施工管理部审核后，报总经济师审批方可减免租赁费。4•物资管理部每月底编制周转材料租赁费统计报表交财务管理部，作为核算当月成本的依据。5•周转材料在使用过程中不得随意损坏，项目部现场严禁在钢模上割孔和割断脚手架钢管；拆卸钢模板必须轻拿轻放，严禁高空下甩。各使用单位是施工现场材料的管理单位，质量管理部、物资管理部、施工管理部负责监督。若发现使用单位施工人员在钢模上割孔，每割一孔罚款50元；若发现高空下甩模板，按每次或每块罚款100元。上述罚款内部工区在工资含量中扣除，分包

3、单位在分包工程款中扣除。6.每季度末由物资管理部会同财务管理部对使用单位的周转材料进行一次盘底清理，若发现现场使用量与租赁量不符和时，必须查明原因。对使用单位管理不善造成材料流失的，由使用单位在工资含量中负责赔偿。7.单项工程完成后，施工单位对周转材料应及时组织清理，并将清理情况以及是否要求转入其他工程部位使用以书面形式报物资管理部，由物资管理部统一调配。8•对外协单位租赁的材料，除严格按照本程序执行外，先按市场价格开好调拨单，凭调拨单领料。9.外协单位退回周转材料必须完好无损，退回材料开退料单，按原调拨价格减租赁费用计算退料价格。如

4、有损坏，按实际损坏量的调拨价计费，其费用从分包工程款中扣除。10•外协队伍原则上从项目部调拨或租赁材料，如要自带上述租赁材料必须向项目部物资管理部申请，经物资管理部和财务管理部共同清点方可使用和退场。11•本办法解释权属项目部物资管理部。12•本办法自发布之日起实施。公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应川语规范，语气温和，音量适中，严禁人声喧哗。4、遇有客人进入工作

5、场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离Z最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得休。二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（4月——9月

6、）上班时间早&30午休12：00——14：00下班时间晚18：002）、冬季作息时间表（10月——3月）上班时间早9：00午休12：00——13：30下班时间晚17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当夭向主管经理请假，事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，

7、公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好木职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。1）、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时；2）、加班费领取加班费领取时间为每月24日（工资发放日）。三、卫生规范1、员工须每夭清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不淸洁的情况，应及时淸理。3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确使用公司内的水、电、空调等设池，最后

8、离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。6、要爱护办公区域的花木。四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、人声喧哗，确保办公环境的安静有序。2、新入职员工的试用期为三个月，员工