探讨水利施工技术现状及改进措施.pdf

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1、垫!兰生蔓丝期【簋筻!12期】一—墅壅壑————————————————：—；—奎型三垂探讨水利施工技术现状及改进措施■余鹏■江西亿骏翔水利工程有限公司。江西南昌330200摘要：随着市场经济的发展和全球一体化步伐的加快．水利施工技术逐渐走向成熟，我国的水利施工技术虽然也取得了很大的迸步，但仍然存在许多问题。探讨了我国水利施工技术现阶段存在的问题，分析了水利施工技术的影响因素，并给出了相应的改进措施。关键词：水利施工技术问题影响因素改进措施水利工程关乎国计民生，防洪蓄水工程降低了自然灾害的破坏力，农田水利工

2、程保障了农业生产，城镇水利工程提供了居民生活用水和工业用水，海港和河港则为交通运输提供了支撑。水利施工技术是保障水利工程正常运作的关键因素，现阶段我国水利施工技术仍存在着水平较低、设备落后等不足。随着我国水利工程建设步伐不断加快，新形势下，加强对水利施工技术的研究具有重要现实意义。1水利施工技术的现状1．1施工技术相对落后目前我国水利施工技术较之国外先进国家水平仍相对落后，主要原因在于大部分企业或单位通常只看到水利工程眼前的利益，却看不到长远的利益。所以很多企业都不愿意将资金用在技术改造和创新上，最终导致水

3、利施工技术相对落后。1．2设备老化，设备的引进、更谚和升级缓慢自从人类学会使用工具以来，生产资料以及生产工具决定了生产力。而当今社会，机械设备也同样可以反映一个企业的科技能力和实施能力。随着我国水利由事业向企业化的转型，由于资金不足导致了水利设备引进、更新和升级的缓慢，并且已有部分机械由于长时间不使用以及维护不当而导致机械老化，甚至无法使用。1．3缺少专业人才随着科技的不断发展，水利旅工技术也在不断提高。然而，目前我国很多水利施工队伍的人员却出现老龄化现象，很多施工人员对一些最新的技术不了解，无法满足现代化

4、的水利施工要求，也就是说施工队伍急需充满激情的年轻专业人才。1．4水利施工技术观念淡薄，内部管理体系不全受传统水利发展观念的长期影响，部分水利工程领导人员在水利工程建设中过于追求控制水利工程成本，没有充分认识到水利施工技术对于水利工程的重要性，水利工程领导人员出于成本控制的考虑，忽略了水利施工技术的研发工作，水利施工技术观念较为薄弱。领导人对水利施工技术的不重视直接导致了单位内部水利施工技术管理体系不全，没有按照水利施工技术的要求设置相关部门和岗位，也没有合理安排人员进行水利施工技术的研发工作，水利施工技术

5、管理不到位。2水利施工技术的影响因素水利施工技术的影响因素包括人的因素、环境因素、方法因素、材料因素和机械因素五个方面。2．1人的因素作为水利施工技术的直接操作者和施展者，水利施工人员需要具备一定层次的职业道德、正确的人生观和价值观及很强的专业技术知识。人存在着生理、心理承受能力的高低之分，也存在技术水平高低上的不同，所以应首先对施工人员进行全面考察，选择合适优秀的水利施工人才。同时，在进行工作分配时应综合考虑岗位需求和岗位工作人员的技术熟练度、心理素质、经验等多项因素。2．2环境因素环境对水利施工有着复杂

6、的影响，环境包括工程技术环境、劳动环境和工程管理环境。工程技术环境是指地质、气象、水文等难以人为控制的因素；劳动环境是指劳动组合、作业场所等因索；工程管理环境是指技术监督制度、质量管理制度等人为能够完善的因素。2．3方法因素水利施工技术措施、水利施工方案等都是能够对水利施工产生影响的方法因素。如果施工方案考虑的不够周全，施工工艺相对落后，施工的效率及质量都会受到影响，从而使后续的工作出现问题。2．4材料因素材料的经济性、质量及适合度都会对水利施工产生影响。对这几个方面要进行严格把关，否则容易使水利施工工程出

7、现质量问题。另外，如果在材料使用时浪费现象比较严重，工程的成本就会增加，也不利于施工工程的顺利完成。2．5机械因素机械设备的好坏也是影响施工质量和效率的一个重要方面，选择机械设备时要考虑它的经济性、合适性和技术先进性，另外，设备还要便于维护。同时，因为企业的制度直接影响着机械的使用效率和寿命，所以应健全相关的制度如人机固定制度、设备检查制度等。3水利施工技术的改进措施3．1加大科技创新力度科技是第一生产力，所以水利工程施工技术的提高是当下的首要任务。加大对科技创新的资金投入，不要只看到眼前的利益；设立专题研

8、究项目加大研发力度，力求研究与施工计划达到同一步调；加强与学校、科研机构的合作，一来积极吸取高素质人才，二来联合共同开发有关水利的科研项目。3．2优化管理良好的企业管理制度可以让一个企业内部井井有条，促进企业的发展。面对仍落后的管理制度与模式，企业应积极吸取先进经验，结合自身企业特点，制定符合自己企业的管理制度；并且时刻了解市场经济的变化，根据外界的转变而调整自我，让企业每时每刻都能适应市场的变化。3．3吸引人才