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时间:2020-03-25
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1、蟹蚕墨盈露天采矿技术2o12q-~,J·151·布沼坝露天矿狠抓精细化管理、促进露天矿健康发展徐振尧,李乾斌,陈伟(云南省小龙潭矿务局,云南开远661601)摘要:布沼坝露天矿针对采剥生产发展的要求狠抓精细化管理力度,取得了较好成绩。现就对抓好精细化管理工作进行浅析。关键词:露天矿;生产工艺;精细化管理;体制改革中图分类号:TD406.21文献标识码:B文章编号:1671—9816(2012)S2—0151—031’前言站一胶带机半连续工艺系统、单斗铲一汽车间断工艺系统并存的综合开采工艺系统。2011年12月,云为全面贯彻云南省小龙潭矿务
2、局体制改革和布南省工业和信息化委员会核定能力为1000万t。局调整的要求,布沼坝露天矿积极推进精细化管理随着布沼坝露天矿生产规模的逐年扩大,生产办法及实施,狠抓精细化管理,成功地促进了布沼坝工艺的调整,生产系统需要进一步革新、生产设备进露天矿的健康发展。提升管理水平,促使露天矿安全行更新、企业管理水平需进一步提升和企业结构需高效有序生产,有效提高了生产效率和经济效益,较进行调整。所以露天矿按照矿务局的改革步伐进行好地完成了各项指标和任务,突破了露天矿发展史企业改革,以便适应新布局、新时代、新机遇和新挑上的最高水平。战的要求。企业改革最关键
3、的就是依托精细化管理2布沼坝露天矿现状及狠抓精细化管理的背景办法,提升露天矿的管理水平,建设符合新时代要求的高产高效露天矿。布沼坝露天矿隶属于云南省小龙潭矿务局,始建于1953年,是云南省的主要能源基地,煤炭产量约占3积极推进精细化管理,全面提升现代化大型露天全省产量的1/9,占全省电煤产量的1/3。多年来,布沼矿管理水平坝露天矿主要负责周边云南大唐国际红河发电有限2011年伊始,随着五期扩建工程的全面建设和责任公司和国电开远发电有限公司电煤供应、云南解小龙潭矿务局全面推进体制改革的步伐,布沼坝露化清洁能源开发有限公司化工用煤及民用煤。天
4、矿迎来了新的机遇和挑战,积极引进先进的精细布沼坝露天矿坚持科学发展,依靠科技进步,历化管理,从建立和完善露天矿管理工作考核机制人经4次扩建,现已发展成为生产技术先进,机械化程手,各单位和各部门实行了精细化管理,精简机构和度较高的现代化露天煤矿。目前正在进行的五期扩合并机构,促进了露天矿管理工作规范化和标准化,建工程,开采面积为3.9km,地表标高为116011,提高了生产效率和经济效益。2011年完成剥离1644最低开采水平为963m。煤层为单一巨厚煤层,平均万m3,采煤809.14万t,回采率达98.5%,均创露天厚度约72m。正在进行
5、五期扩建工程,规划用地面矿历史最高水平。经不懈努力,2011年l2月通过云积1007.3hm2,首批已完成征地438.356hm2。扩建南省安全质量标准化省一级达标验收,正努力为申项目新增的挖掘机、自卸汽车、破碎机及地面运输系报特级安全高效露天矿做准备。统、防洪沟、道路等五期建设工程及设备购置已基本完1)建立现代露天矿管理、完善露天矿管理制度成,具备逐年扩大产量的能力,生产能力已达到1000建设。为不断提高露天矿管理水平和综合实力,实现万t以上。现在生产工艺为单斗铲一汽车一破碎露天矿管理“由生产型向生产经营型、由随意型向规收稿日期:201
6、2-05-02范型、由粗放型向精细型”的转变,布沼坝露天矿以作者简介:徐振尧。男,云南盐津人,工学学士,2008年毕专业化为前提,以数据化为标准,以信息化为手段,业于中国矿业大学采g'.r-程专业(露天方向)。采矿助理工程构建了“管理求有考核,管理求细有标准,管理求师。现在云南省矿务局布沼坝露天矿从事采矿工作。实有奖惩”的精细化管理体系。要建立精细化管理的·152·露天采矿技术2012年增刊用人机制,奖优罚劣,奖勤罚懒,建立规范化、系统展和调整,它从宏观上制约着露天矿的建设和发展。化、制度化的奖惩机制。首先是对整个露天矿的生产系统的选择,
7、采煤、剥离积极倡导“规范、精细、创新、高效”的工作理念,及排土场生产工艺是随着露天矿生产发展而发展的,积极培树细节意识、规则意识、系统意识,把“严、细、所以如何根据露天矿的实际情况决定符合本矿的生实”落实到工作的每一个环节。对生产、安全、机电、产工艺,符合本矿实际发展的道路。例如:2011年12销售、技术和人力资源系统分别制定精细化管理实月,龙桥排土场新建排土胶带机,实现了两条排土胶施方案,全部理清业务管理流程和工序作业流程,形带串联排土工艺,排土工作线增加到19001'11,有效实成相对完善的精细化管理制度和管理体系。施提高了精细化管理
8、水平,大幅度提高了排土生产能本着由浅人深,由易到难的原则,逐步推进精细力和生产效率。其次是露天矿生产工艺各环节的协调化管理进程,一是不断强化目标意识,进一步把各项统一,只有将采矿生产工艺各环节
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